引言：会计财务管理是各个银行内部管理当中的重要组成内容之一。在现今日益激烈的市场竞争中，财务的管理不仅对于企业而言具有重大意义，对于银行而言更是重中之重。央行根据现今的发展形势已经采取了相应的措施以严格其内部的会计财务管理。但是，央行会计财务管理中仍旧存在着不足之处。因此，本文对其不足之处进行了深入分析，并且制定了具有针对性的措施，具有重要的指导与借鉴意义。

一、央行会计财务管理中存在的主要问题

（一）内部管理存在一定漏洞

央行制定了市场运行的相关规章制度，但是并未对内部的会计财务管理人员进行相应限制与规范，即并未出台针对内部会计财务管理人员的制度。由此，央行内部存在着部分操作并不规范、不正确的会计财务人员。央行内部会计财务人员通过不正当的渠道获取利益属于违法行为。该情况在现今依然存在，主要由于央行内部的管理者在法律意识方面存在缺失。

（二）会计财务管理人员素质较低

央行内部的会计财务管理人员由于存在着不规范、不正确的操作，会为央行造成严重的财产浪费与流失。个别会计财务管理人员对央行内部的财务情况并不十分了解，出现了胡乱开发单据的行为。甚至个别会计财务管理人员在核实单据，核实银行收支情况时缺少相应的监督，出现核实错误，造成银行财产流失等情况。

二、新形势下央行严格会计财务管理的主要措施与建议

（一）完善内部管理

1.规范会计财务管理。

央行在新形势下对会计财务管理进行规范时，要严格按照新颁布的《会计法》而执行[1]。通过《会计法》的保障，央行能够健全内部的管理措施，明确会计财务管理人员的责任，规范会计财务管理人员的行为。使所有的会计财务管理人员能够在法律与制度的双重约束下完善内部工作的程序，提高工作水平。具有一定的积极意义。

2.建立健全内部控制机制。

央行严格会计财务管理属于规范内部管理。内部管理的重点在于通过有效的内部控制机制达到规范管理的目的。首先，应该针对现今的现今网络中出现的会计财务核算等问题制定相应应对措施，建立岗位制约、岗位轮换，以及重要事项审批等[2]。其次，应该创新央行的会计财务管理手段，积极学习并且借鉴国外的先进经验，加大对内部会计财务管理的检查力度。

3.全面加强会计财务管理工作。

首先应该加强银行预算编制的制定，确保其具有可行性和科学性。由此实现银行各项资源的优化配置。其次，要严格按照预算实行会计财务资金的运用，尽量避免超预算、挪用资金等情况的出现。再次，央行需要加强内部会计财务管理当中，除了预算资金以外的各项资金管理。提高资金运用的安全性有效性与规范性。

（二）加强央行会计财务队伍的建设

1.通过培训提升会计财务人员素质。

央行要积极安排其内部的会计财务人员参与进修与培训，使其在进修和培训的过程中接受最先进的理念、最有效的会计财务管理方法、最有利于银行发展的财务思想。同时，央行会计财务管理人员在进修与培训的过程中，要积极利用信息化学习财务管理的理论知识，将其逐渐转化为实践经验。

2.加强对财务人员的监督管理。

央行应该建立相应的会计财务人员监督管理机制，保证会计财务管理人员能够积极做好资金的预算、收支审计、票据核对等工作[3]。在发现财务漏洞时，及时采取有效措施予以控制或者解决，保证央行的会计财务管理水平有所提升。在监督的同时亦采取有效激励机制，使会计财务管理人员能够具有工作积极性和创新性。

结论：综上所述，现今经济的快速发展要求包括央行在内的各大银行均加快发展的步伐，跟随世界经济发展的脚步，以获取更加有利的发展机遇。央行在此过程中需要正视存在于会计财务管理当中的不足，并且财务有效的应对措施予以解决。通过提高内部会计财务管理水平，提升市场经济竞争实力，在全新的形式下获取更加长足和快速的发展。

参考文献：

[1] 李东旭，邓亚丽.央行会计标准、利润分配政策和财务实力研究[J].金融发展评论，2014.07（11）：118-124.

[2] 中国人民银行长沙中心支行、郴州市中心支行课题组，肖杰.基于COSO风险管理视角下央行事后监督防范会计风险探讨[J].金融会计，2014.14（03）：56-62.

[3] 杨敏.贯彻落实党的十八届三中全会精神推动我国会计管理工作再上新台阶——在财政部全国会计处长座谈会上的讲话[J].中国农业会计，2014.05（07）：4-12.