决策支持型财务的全面预算管理编制有效执行实施操作技巧
（一）全面预算的构建与决策支持
Ø 关于预算管理的几大误解
Ø 全面预算在企业运营过程中的角色定位
Ø 三级递进预算目标的确定原则
Ø 预算控制体系构建与工具
Ø 全面预算、战略目标、年度经营计划的有效结合
（二）预算编制技巧、方法与案例分析
Ø 预算编制的框架
Ø 预算对人的反作用
Ø 各预算编制方法的实用性
Ø 关键预算的编制方法及案例分析
Ø 预算偏差度的设定
Ø 如何沟通与协调
（三）全面预算的过程控制与有效执行
Ø 差异分析
Ø 仪表板使用与预算执行情况跟踪
Ø 预算分析体系的建立
Ø 经济波动对预算目标的影响
Ø 预算与执行脱节的原因分析
Ø 考核管理和激励机制的重要性
Ø 绩效考核指标的冲突
Ø 不可控因素的应对方法
Ø 预算执行中的常见行为剖析与案例分析
