根据省财政厅关于开展内部控制基础性评价工作通知下发后，图们市财政局高度重视，专门安排会计科牵头，各个科室积极配合，历时两个月，全面完成了图们市145家行政事业单位内部控制基础性评价工作。

一、认真学习，领会省厅关于内控基础性评价目的。会计科作为此次牵头科室积极响应省财政厅的要求，安排相关人员去省厅全程参加学习培训，回来认真落实省厅关于2016年机关事业单位绩效考核基础性评价工作开展的落脚点，布置我市机关事业单位的内部控制制度建设工作，通过评分、发现问题、查找差距、以评促建、建立健全内控制度及流程来安排此次培训并填制报表等项措施，全面推动行政事业单位开展内控建设。

二、组织培训，指导行政事业单位单位进行内控建设。针对我们学员对内控基础性报表填制数据方法和公式，结合以评促建、达到内控制度制定完善为最终目的，进行细致讲解。主要包括内控手册建立及相关内控评价指标，指导单位落实内控具体应细化到什么程度，促使相关单位把原先制定内控不足的方面以及遗落的相关制度从新制定细化，反过来再来填制评价表，通过这种方式才能达到合格以上标准。

三、领导重视、各业务科室密切配合。为搞好此次培训，全面落实好内控绩效考核基础性评价工作，财政局领导班子多次召开业务科长办公会议，要求各科室务必把会计科落实内控的相关通知发放到位，成立了内控考核基础性评价领导小组。组长为财政局局长梁勇，副组长为财政局副局长曹晓东，相关业务科科长为组员的基础性评价小组架构，会计科为基础性评价办公室，负责具体事项。

四、会计科认真负责审核内控评价表。尽管会计科人少，但为了保证保量完成省厅下达的任务，会计科加班加点的审核报上的基础评价表，对比上交的内控手册发现问题要求单位从新填报。截至11月9日，图们市机关事业单位145家单位全部上报省厅下发的附表2.3.5，会计科根据各个单位上报的报表及时汇总，截止11月11日全部汇总完毕。

五、发现问题及时请教州局。此次内控绩效考核基础评价表任务重、时间短、布置任务有难度，我们和省州积极沟通，在开培训会之前向上级机关积极汇报进展进度，把存在问题及时筛查出来，及时请教、及时解决。所以尽管人手不足但还算比较顺利完成任务。

通过开展此次培训及填制报表工作，进一步完善了我市行政事业单位内控手册，要求内控手册制定不科学或者部分制定内控制度的相关单位一个月时间内从新梳理上报，重新制定制度同时补足不全的制度，可以说为下一步全面落实相关制度奠定了理论基础。（图们市财政局）