冯春兰

　　当今世界，各行各业的竞争，归根到底是人才的竞争，尤其是高素质、高水平人才的竞争。作为会计领军人才（注册会计师类）培养队伍中的一员，如何提升自身能力，扩大业务范围，积极发挥作用，承接政府购买相关财务会计、审计服务等业务，如何做好领军，是我们会计领军人才中注册会计师应当思考的问题。
首先，作为行业领军，我们要提升自身业务能力，扩大业务范围，积极发挥领军作用。
当今世界科技进步日新月异，数字经济已然成为全球经济的重要内容，将是未来全球经济的发展主线，互联网、大数据、云计算等网络信息技术、虚拟现实、区块链不仅推动数字经济的持续发展，也进一步走进了会计师事务所，走进了我们的身边日常生活中来，将来的无纸化、数字化、共享化、智能化等创新科技思维将给我们的工作和生活带来新的变化。在此大数据时代中，我们要作为行业领军人才，在思想上要有创新思维，充分运用当前的数字网络时代，把创新思维运用到工作中去。
作为行业领军，从我做起，加强自身的业务学习，提高自己的业务能力，尤其是审计报告改革之后，对我们会计师事务所的审计业务提出了更高的要求，促使我们要更加严格的加强自己的业务学习，加强团队建设，第一时间掌握最新审计准则、财税政策、了解企业实践、相关法律法规知识等方面知识。通过专业书籍、互联网、论坛讲座等方式提高学习会计知识、法律、税法、管理等方面的知识，我们的工作不是单一审计工作，而是综合了很多方面知识和能力才能胜任这项工作，所以学习是我们提高业务能力的首位，实践是我们运用知识的方式，只有不断学习，才能有业务能力的提高，才能带动整体团队业务水平。
大数据下的财务智能机器人、财务共享、财务众包等已不是新鲜话题，不久的将来，财务行业将面临严峻的失业考验，财务转型是当下必然趋势。财务转型始于共享服务、从财务会计走向管理会计、从资金管理走向财务管理与战略型司库。那么与财务会计相关的审计服务也必然面临着创新转型，将来的审计思路也必然从传统业务转型到大数据时代的共享服务，管理会计审计、资金管理审计，通过领军人才的培养，我们有了新的思维和新的思路。
扩大业务范围方面，我们首先要做好专业化服务。会计师事务所行业要在当前的社会经济发展条件下获得新发展，就必须立足于做精，做深。“做精”、“做深”就是专业化，专业化服务在未来有巨大的市场需求，需要我们做好资源聚焦与整合，扩大业务范围，利用专业知识和专业团队，发挥领军作用。
其次，在承接政府购买相关财务会计、审计服务等业务，要有领军意识，做好领军服务。
近年来，财政部主导的亚投行为全球经济治理贡献中国力量；“一带一路”与沿途国家分享优质产能，将政治互信、地缘相邻，经济互补的优势转化为务实合作，持续增长的优势。经济的繁荣发展离不开财务会计及审计，当下所倡导的“政府购买服务”，对会计师事务所的业务拓展提供了很大的空间。
在这一时代潮流下，领军人才要考虑到以下几点：
首先，政府购买服务，审计质量是最重要的因素，包括提供审计服务的会计师事务所和审计服务服务团队人员的资质、资格，在行业内的声望和相关的审计经验以及与被审计单位管理层的沟通能力等，这些都是行业中所关注和提高的具体实施过程。
其次审计效率因素，即会计师事务所能否为委托方提供高效的审计服务，是政府购买服务中所要求的因素。
再次，就是其他增值服务，在当下，审计报告的改革说明了审计工作成果不仅仅局限于一份审计报告，更多的是想通过审计来了解公司的运营情况如何，内部管理系统是否完善，行业中的地位等。这些都要求注册会计师要有丰富的行业经验，并能购利用高科技手段在审计过程中对管理层关注的信息提供有效的分析，在审计服务以外提供其他增值服务。
政府购买会计审计活动将快速发展，其发展前景很大，在业务方面，除了政府所属单位的报表审计、经济责任审计、基建审计、拆迁审计、拆迁核资审计、专项经费审计、项目预算审核以及涉及审计方面的标准制订外，政府购买会计审计服务的项目将会日渐增多。
那么会计师事务所要做强做大，做精做专，让有能力的的注册会计师和会计师事务所能够脱颖而出，专注做好政府购买服务，体现行业价值与意义，就需要会计领军人才在这一行业做好对国家宏观经济的提前领悟，做好专业的前瞻性，当好这一行业的排头兵，领头雁作用。