做财务工作十几年了，但回想起来，总觉得所取得的业绩比较普通，在工作业绩报告中没有东西可写？

　　解答：工作业绩报告是评委评审材料的重点，也是申报人能否顺利通过评审的关键。工作业绩报告要能够展示出申报人取得中级职称以来的工作经历（能力）和业绩成果，这些都源自于日常常规工作，但又高于常规工作。因此不能像写工作总结一样，简单地进行流水账式的罗列，需要申报人对过往工作进行全面梳理，提炼出有特色的管理思想、管理举措、管理工具以及实施效果等，挖掘所承担工作项目的价值。既要有宽度，又要有深度，还要有高度，从而能够使评委眼前一亮，痛快地给分并且给高分。举个简单的例子，很多申报人将工作业绩报告的重点放在审核过多少笔报销凭证、支付了多少笔款项（金额）、装订了多少本会计凭证，如果是这样，在评审时显然是很难通过的。在进行业绩挖掘中，我们不妨换个思路和角度，比如从报销单据审核中发现了多少类问题、制定了多少个报销操作模板、提出并实施了多少项管理建议、推动了多少项企业管理方式的改革或流程优化、发布了多少项目管理制度等，这些都是不错的工作业绩。

　　同时，工作业绩报告要学会用数据说话，坚持定性描述和定量分析相结合的方式，通过可量化的数字提高业绩材料的说服力。比如，通过贯彻对标管理为企业节约资金2100万元、通过推行某项制度将损失减少1/3等。工作业绩报告的具体事项中要体现申报人的角色，有很多申报人将工作业绩报告写得很漂亮，有撰写的会计制度、财务管理办法，有解决专业技术难题的专项技术分析报告，有较高价值的调查报告，还有可行性分析材料，但就是闭口不提本人在其中所承担的工作和所起到的作用，这样很难让评委分清工作业绩报告是申报人自己的还是所在团队取得的。整理工作业绩报告时较好体现个人作用的词汇有主持、牵头、主要参与、参与等。

　　最后，对工作业绩报告的拔高、润色要适度。既要有过往工作的支撑，又要和自己的工作履历、身份岗位相适配，这样才能够让评委信服。申报人切记不要凭空杜撰工作业绩，将自己吹成无所不能的行家里手，可能会给评委造成不好的印象。