如何提高审计工作质量，一直是行业 内不变的热点话题。在笔者看来，提高审 计质量需要做好如下5个方面的工作。 一是强化审计规划，推动审计转型。 审计机构需明晰发展战略，树立权 威性，强化专业性，注重融入性，探索前 瞻性。 这就需要审计机构不断完善审计规 范体系，构建实用高效的工作机制；创新 审计技术方法，提高审计条线集约化水 平；加快培养高素质的专业人才，着力培 养青年后备人才，拓宽审计服务转型发展 的视角和领域；积累服务转型发展的经验 和方法，以更高的标准和要求，全面打造
与经营转型发展相匹配的审计能力；以审 计能力的提升，引领、推动内部控制水平 和风险防范能力的提高，适应外部监管要 求，提高监管评级，为组织安全、稳健发展 奠定基础。 二是创新技术方法，提升审计质效。 在数据驱动的商业经营新时代，内部 审计必须不断创新审计技术方法，才能有 效履行审计职责。同时，建设非现场审计 系统、审计管理系统，打造信息化审计平 台是提升审计效能的有效途径，是实现全 面体检和专家门诊审计模式，构建“横向 到边、纵向到底”的立体式风险管理责任 机制的前提条件。在系统建设过程中， 审 计人员需全程参与，明确审计需求，适时 跟进系统建设效果。
三是探索咨询类审计，提供增值服务。 在审计转型的过程中，为体现审计前 瞻性和融入性理念，可探索咨询类审计项 目，提供增值服务。比如，经营效益、精准 营销、风险预警、定价管理、资源配置、流 程优化等审计调查项目。同时，构建以风 险为导向、以控制为主线、以治理为目标、 以增值为目的的内部审计新模式。 四是大数据审计思维，适应业务发展。 运用创新思维，具有挖掘数据的新价 值的独特想法，逐步适应数据、技术和思 维三足鼎立的角色定位。 同时，建立大数据分析团队，注重审 计技术研发，运用系统化、规范化的方法 对各类业务数据进行分析，揭示其内在的 逻辑关系和规律，帮助审计人员用全局
的、联系的观点，理解经营活动的总体和 各部分之间的联系，把握各项业务发展趋 势，发现异常情况，形成明确且有效的审 计思路，进而形成从整体到部分再到整体 的审计思维方式和审计方法，以增加审计 成果的深度和广度。 五是促进成果应用，构建动态分析机制。 审计报告是审计工作的最终产品，其 受高管重视程度决定了内审部门的组织 地位，而出具一份成功的审计报告是质量 管理的终极目标。 因此，必须做好全面质量管理和项目 质量管理，建设可量化的绩效考核机制， 确保实现审计目标，拓展丰富审计成果， 提炼审计典型案例，构建动态的审情分析 机制，提升审计报告的价值应用。