在评估战略的适宜性后，可进行战略筛选。一般来说，有三种可行的战略筛选方法：
(1) 情景分析法，这种方法将特定战略与一系列可能的未来结果匹配在一起，它特 别适用于存在高度不确定性的情况。
(2) 评级和评分法，这种方法按照与企业战略情况相关的一套预定因素对战略进行 分级。
(3) 决策树法，这种方法按照一系列关键战略因素来评估特定战略。当需要按顺序 作出几项决策且决策过程变得很复杂时，这个方法很有效。
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