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上述分析有助于对来源于独立的产品、服务或业务单位的战略能力系统进行考察。 而对于企业现有业务之间的战略关系以及如何在综合考虑企业内部条件和外部环境约束 的前提下,选择正确的经营策略方面则缺乏工具性的理论指南。一般情况下,业务组合 分析的主要工具是波士顿矩阵与SWOT模型。
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