(三) 差异化战略选择
1. 差异化战略的特征。
(1) 差异化战略并不意味着公司可以忽略成本，但此时低成本不是公司的首要战略 目标。
(2) 如果差异化战略成功地实施了，它就成为在一个产业中赢得高水平收益的积极 战略屢
(3) 推行差异化战略往往要求公司对于这一战略的排他性有思想准备。这一战略与 提高市场份额两者不可兼顾。
(4) 在建立公司的差异化战略的活动中总是伴随着很高的成本代价，有时即便全行 业范围的顾客都了解公司的独特优点，也并不是所有顾客都愿意或有能力支付公司要求 的高价格。
2. 差异化战略的适用条件。
(1) 具有很强的研究开发能力，研究人员要有创造性的眼光；
(2) 企业具有以其产品质量或技术领先的声望；
(3) 企业在这一行业有悠久的历史或吸取其他企业的技能并自成一体；
(4) 有很强的市场营销能力；
(5) 研究与开发、产品开发以及市场营销等职能部门之间要具有很强的协调性。

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