企业构建关键绩效指标体系，一般按照以下程序进行:
（-）制定企业级关键绩效指标
企业应根据战略目标，结合价值创造模式，综合考虑内外部环境等因素，设定企业 级关键绩效指标。
（二） 制定所属单位（部门）级关键绩效指标
根据企业级关键绩效指标，结合所属单位（部门）关键业务流程，按照上下结合、 分级编制、逐级分解的程序，在沟通反馈的基础上，设定所属单位（部门）级关键绩效 指标。
（三） 制定岗位（员工）级关键绩效指标
根据所属单位（部门）级关键绩效指标，结合员工岗位职责和关键工作价值贡献， 设定岗位（员工）级关键绩效指标。
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