湖南国有资产经营管理有限公司 刘 霞

走进国会校园,方知厚实博大,会计强国。走出国会校园,定当慎思明辩,创造价值。

虽然只有两周时间，但课程安排非常紧凑，名师专家知识渊博，事例生动，风趣幽默，深入浅出，专业性强。培训内容丰富多彩，既有政策法规和前沿性的理论知识，又有工作实践和案例的深入探索；既为学员提供了大量的新信息、新知识;又对学员今后的工作提供新经验、新启示。

一、夯实“学”的基础，提升专业管理能力

开班第一天的《公司治理》课程是上海国家会计学院刘凤委教授讲课，通过他从现代企业治理的内涵到国企改革面临的问题，从阐述股权是公司治理的根本的原因到企业业绩评价指标的设计等等，讲述成功的混改是从资产管理到资本管理的转变。在实践中股东并不是将公司控制权直接交给经理层,优秀的企业家懂得如何运用手中的权力,控制权力,划清边界。一流的企业具有优秀的企业文化和价值观，不仅是资合更是人合，树立从公司为谁服务到所有人都为公司服务的经营理念。

王延明教授讲授的《财务报表分析》课程十分生动，课堂互动性强。他从管理者的预期到战略分析，讲述逃不开的经济周期对经济形势的影响，通过报表分析人与数据、数据与数据、营运与数据，从捕捉到异常点、找异常点的逻辑、找到证据验证逻辑，得到分析结果。最后王老师通过实际案例展示，从报表上查找问题点、梳理报表间关系到判断调整等进行详细讲解，并对南方公司和康得馨两个上市公司的案例进行了路演。

《企业会计准则》是我们财务人员的行动指南。李琳博士讲授了近几年修改的四个会计准则，通过对《金融工具准则》中对金融资产的确认和计量，金融负债和权益工具的区分、金融资产减值、套期保值等等讲述新旧准则的差异。通过对《收入准则》《租赁准则》《政府补助》的讲解，让我们了解准则修改背后的故事，树立准确的资产负债观，分析权利和回报的关系，透过递延所得税账户判断公司未来的利润，课堂上李教授列举了大量模拟案例，生动而有趣，让大家更清晰的掌握新的准则和财务处理方式。

二、把握“做”的关键，实现财务职能转变

随着企业共享中心建立，财务机器人横空出世，取代了大量简单重复的工作，财务人的职能也在逐渐转变，实现由财务会计向管理会计的转型，以学为先，以做为重，学做统一。

《管理会计赋能数字化企业》的课程让我们了解了管理会计的概念、管理会计与财务会计的区别，战略财务、业务财务、共享财务的时代市场竞争对管理会计的需求等，佟成生教授通过GE、TCL、海尔和阿米巴的案例向我们阐述了GE的智慧企业和智能财务的转型，TCL构建生态圈价值最大化的管理会计框架，树立财务是业务合伙人的新定位，打造生态圈财务。海尔实行人单合一的管理模式，按单预算、按单预酬、按单结算，实现共创共赢，“阿米巴经营”模式培养具有经营者意识的人才，实现全体员工共同参与经营。

在企业资本运作中，怎样进行有效的投资融资活动，壮大企业实力，获取更大效益是企业管理者追求的目标。王怀方教授讲述了《经济转型下的企业投融资策略》。他分析了转型中的中国经济，经济增长中枢下移中显示出的房地产市场价格飙升、人民币汇率和债务的三个问题。投资决策分析逻辑与评判方法，投资组合理论分析、风险分散的处理方式等，中国经济进入弱肉强食的时代，做好融资策略，优化资本成本和资本结构，合理安排债务期限结构，建立风险预警机制，运用好融资工具及股票市场的多层次发展。

三、突出“控”的重点，优化精细管理水平

全面实施预算绩效管理和做好税务风险的管理，不仅是对提高财务精细化管理水平的需求，更是提升企业治理体系和治理能力的重要途径。

没有精准的预算，只要是预算一定是不精准的，上海财经大学教授、华为原财务总监章显中讲授的《预算控制方法论》一开始便抛出这个“真理”。告诉我们从抽象去理解预算，从“利润者，控制之果也”开始讲解到预算思想、预算设计、预算组织路径、作业细节关键、预算控制流程方法参考等内容，老师告诫我们“财务在预算问题上根本不具有解决问题的能力，而预算成功也取决于非预算之因素”等让我们认识到财务要从宏观的角度为实现企业战略目标而运用好预算管理工具。

通过有趣的案例学习《税收政策与风险防范》课程，上海左劵律所严锡忠老师的课堂上不时发出阵阵笑声，严老师讲述了很多我们不知道的税法立法背后的故事。讲了何为消极所得，视同销售的案例和处理，无偿的商品和服务是否视同销售等问题。讲了在实体经济中促销模式的商业风险和案例筹划，各种补贴不要考虑去做税前扣除项目而且考虑直接冲减收入，平台经济中的促销模式和商业特征，风险防范前瞻性思考等引人深思。

四、提升“高”的思维，树立业财融合理念

业财融合是业务经验与财务管理的简称，它要求财务人员扮演决策者，既要掌握财务目标，也要了解企业运作状况，为业务提供有效数据支撑，从而创造价值。业财融合企业的资源首先是人，然后就是资金，通过有效的手段将“资源”发挥得更充分、更有效率，产生更多效益是企业管理者所追求的。

2020年新冠肺炎疫情暴发，先后武汉封城、各地启动重大公共卫生事件一级响应，世卫组织宣布全球大流行等等，那新冠肺炎对中国经济增长影响有多大，复旦大学殷醒民教授通过《全球疫情下的中国宏观经济变局与政策》的课程进行了详细的分析，讲述了疫情与坚定中国经济长期发展信心，中国经济在长期来看增长的趋势不会变，在危机中找到新的发展机遇。分析了在全球经济下行的情况下，唯有加大政府支出来平衡经济总量，制定减弱疫情负向冲击的宏观对冲政策，牢牢把握扩大内需这个战略基点。

傅一凡教授是通过《百家讲坛》节目认识的他，傅老师博古通今，他旁征博引的给我们讲授《变法改革先驱的管理思想》课程，通过先人的故事与道理讲解，辅佐领导不因对其的好恶而决定自己的忠程度,要以国家利益为重,一旦决定为其工作,即使对其不喜欢,也要一心一意,这是为下属的基本品质和职业操守。商鞅经历两次变革，从首次的整治国家到第二次的统一度量衡、重整耕地、收人口税、广行县制等方案具有更多的前瞻性，都体现出商鞅的雄才伟略。韩非子推行“以法治民”的治国理念，法令超越个人私心，可以限制君主权力，他指出“人主之大物，非法则术也”。在“势”的基础上将“法”与“术”有机结合起来才是完整的法家思想。

三千年读史学习有归期，九万里悟道践行无穷期。愉快的时间总是过得很快，两周的学习时间里上国会的老师不仅为我们打开了一扇知识的窗口，更用自己的宝贵经验告诉我们持续奋斗是推动我们不断成长进步的重要途径，也使我更加认识到加强财务管理对企业管理的重要性。我将把知识增加和能力的提高转化为工作动力，转变思维观念，跳出传统会计框架定位，将自己看成CFO，站在战略性的高度思考问题，处理问题，为实现企业战略目标做好财务战略规划，充分发挥财务在服务企业管理和企业决策中的独特作用。