在国家大力推动数字化转型和高质量发展的宏观政策背景下，财会行业正面临着前所未有大变局，财会人员的工作性质和工作内容发生关键性变化。只有拥抱数字化技术变革，以优质的新时代财务工作赋能企业管理，才能助力企业在激烈竞争中胜出。为探究新时代背景下财会行业的变革转型之路，体会业内领军人才的财会视野和财会精神，浙江省总会计师协会与浙江工商大学会计学院联合举办以“财会先行者，领航新时代”为主题的采访活动。
2024年7月24日下午，采访小组前往采访浙江省总会计师协会会员、省先进会计工作者、物产中大国际贸易集团有限公司首席专业技术经理、财务管理中心总监潘路青。
图片

人物介绍

潘路青，49岁，毕业于浙江财经大学，高级会计师，现任物产中大国际贸易集团有限公司（以下简称物产中大国际）首席专业技术经理、财务管理中心总监、董事。
潘路青从事财务工作27年，具有夯实的财务专业素养、敏锐的风向洞察力和良好的沟通协调能力。2005年入职物产中大国际， 2014年起全面负责财务部工作，总揽财务管理全局。近年来，通过制定财务标准化流程切入业务前端，运用数字化手段推进业财融合等措施，全面推进财务数字化转型建设。她先后获得物产中大集团优秀党员、职场先锋，物产中大国际卓越者、党建先锋等荣誉，创新成果《基于业财融合的精益化管理实践》获得2023年度浙江省企业管理现代化创新成果（财务领域)一等奖。
有着近30年会计工作经验的她，见证了年轻的物产中大国际一步步成长与会计行业的更新迭代，凭借深厚的实战经验及精湛的专业能力，一方面，牵头制定财务标准化流程切入业务最前端，迎难而上啃下业财融合的硬骨头；另一方面，以实现为业务赋能为导向，全面推进财务数字化转型建设。在这个过程中，她也助力营造企业共同文化价值，化解业财矛盾，为业界树立了良好的企业文化标杆。
图片

创新之舵：业财融合的革新浪潮

在物产中大国际的宏伟蓝图中，潘路青以其对业财融合的深刻理解和卓越实践，起到了推动公司创新发展的重要作用。“企业财务管理应该落实到经营工作中去，同时吸收业务经验革新财务管理模式，财务和业务间不应是对立的，而应是加深互信理解，推动双向学习交流和合作。”潘路青对业财融合的诠释，展现了她对财务工作的深刻认知。
与其称呼潘路青是一位财务工作者，“财务创新者”的称呼似乎更加贴切。物产中大国际是一家以经营黑色和有色产品为主的全球化大宗商品智慧供应链集成商，经营环境复杂多变，价格波动大、业务模式多变，资金流庞大，因此保持资金链安全、加强过程风险控制、提升财务效率显得尤为重要。一方面，潘路青通过组织架构的变革，倡导“三分财务”理念，将财务管理人员下沉业务管理一线，财务管理在实现事后监督的同时，更多深入参与到前端业务的决策和执行过程，财务工作从被动记录到主动参与的转变，提升了业务流程的透明度、增强了风险预警的及时性，强化了决策支持的精准性。财务部门把最优秀的财务人员配置到业财部门，在业务过程中深入了解业务对财务管理的需求，并形成差异化的服务、管理和监督方案，协助有效识别业务改进的机会和目标。另一方面，她主导构建了财务数字化共享交互体系，通过SAP系统以及其他外围系统的升级改造，打通财务与业务的数据壁垒，实现了资金流水的智能化管理、风险控制的自动化和管理报表的可视化。财务共享不再是财务人员地理位置上的人员集中办公，而是通过建立流程和数据的标准化和一体化，实现統一高效的财务工作和管理。
通过创新，财务工作从传统的账目记录者转变为业务发展的赋能者和经营决策的支持者，并协助公司经营策略的落地。财务人员充分体会到财务行为业务赋能所带来的收益和成就；业务部门也感知到了财务工作的服务和价值；公司则有效防控风险、促进资源配置优化，创造更多业绩。财务部门与业务部门逐步从相互“抵制”转变成相互信任和合作。业财融合在物产中大国际不单单是一个口号，而是一种被固定化的流程准则，一种业务人员和财务人员自发的行为，从而上升成为内在的企业文化。

图片

技术风帆：引领财务数字化新航道

企业数字化转型之旅风浪诡谲，今天潜在的市场风险在明天可能就是一场飓风。在物产中大数字化转型之旅中，潘路青如同一位智慧的航海家，引领企业在财务领域的新航道上乘风破浪，得益于在浙江财经大学学习数据经济的经历，潘路青对于数字化改革和大数据应用有着非同一般的热情，而物产中大国际也给潘路青提供了一个施展身手的舞台。相得益彰之下，物产中大国际通过数字化的革新，即使在疫情下的全球经济疲软环境，仍旧取得了可观的绩效。
未雨绸缪，潘路青总结数字化改革以来的经验，将大数据运用技术作为抵御可能存在风险的战略性技术支撑，以技术风范不断引领企业财务数字化新航道，打造数字化智慧财务。通过学习当下先进的数字技术，她将机器人流程自动化（RPA）和人工智能等尖端技术融入财务数字化系统，不断提升数字化共享交互体系的集成性、智慧性和成长性。物产中大国际全年6万多个合同订单、20多万笔收付款、150多万张凭证、600多个银行帐号，通过资金管理系统、税务管理系统、电子影像系统、财务系統、客户管理系统、物流系统、OA系统等多系统集成的量身定制的公司财务管理系统，通过数据自动化处理和流转技术，对庞大的业务数据和财务数据进行快速响应和计算，满足了物产中大国际庞大的数据处理需求，将财务工作从繁琐的手工操作中解放出来，财务管理中心处理基础核算的人员仅占到总财务人员的20%。更多的财务人员能够更专注于数据分析、经营评价和决策支持，根据数据的运算结果加强对财务数据的分析解释，及时为业务部门提供技术支持，极大地提升了财务管理的效率和效果。同时提升了风险的智能管控水平，通过额度自动控制、实时查找、比对和识别各类异常财务数据，及时发现业务经营过程中存在的问题，规避风险，并增强财务监督作用力。
图片

领航智慧：职业理念与未来展望

当前财务管理向着越来越专业化和智能化防线发展，谈及未来，潘路青有着深邃的职业理念和前瞻性的未来展望，她说：以后的财务人员不能够仅仅局限于做好财务工作，做一个好财务已经不容易了，但是不可否认，做一个懂业务的财务才更有未来，后者才是公司的需求所在。

潘路青在访谈中提到，财务人员需要持续更新自己的知识和技能，以适应不断变化的法规、政策和市场环境。在把专业知识打扎实的同时，积极学习并掌握新的数字化技能，以提高数据处理、分析和解读的能力。与此同时，财务人员需要对业务有深刻理解，能够用业务的语言去描述财务的评判，使业务部门能够理解并采纳财务的建议。未来的财务从业者势必要有更加出色的沟通协调能力，持续学习能力。