一、高会评审通过的关键要点（结合各地财政厅/人社部门共性要求）

高级会计师评审不仅看考试成绩，更看重实际工作业绩、专业能力、解决复杂问题的能力、以及在单位财务管理与决策中的作用。评审专家通常关注以下几个维度：

1. 政治素质与职业道德​

   • 遵守财经法规、廉洁自律，无不良记录。

   • 在重大财务事项中坚持原则，维护国有资产安全。

2. 专业能力与业务水平​

   • 精通会计准则、财税法规、财务管理、内控与风险管理。

   • 能独立完成或主持复杂财务项目（预算、投融资、并购、绩效、信息化等）。

3. 工作业绩与成果​

   • 业绩必须有量化指标（金额、百分比、节约成本、提高效率等），并能证明是个人主导或主要参与作用。

   • 成果应体现经济效益、管理提升、风险控制或创新应用。

4. 学术与专业贡献​

   • 发表专业论文、参与课题研究、编写制度或标准、获得相关奖项。

5. 岗位履职与影响力​

   • 在本单位或行业内具有一定影响力，能带动团队或跨部门协同完成重要任务。

关键点：评审材料切忌空泛描述，要用事实+数据+佐证材料来证明。量化成果是核心，尤其是涉及成本节约、收入增长、效率提升、风险规避等方面。

二、工作业绩成果材料量化模板（可直接套用）

以下模板分为基本信息 → 业绩描述 → 量化成果 → 佐证材料索引四部分，适用于各类财务相关业绩（预算、成本、资产、投融资、内控、信息化等）。

【工作业绩成果材料模板】

1. 基本信息​

• 项目名称：XXX（如“全厂生产成本精细化管理体系建设”）

• 起止时间：YYYY年MM月 – YYYY年MM月

• 担任职务：项目负责人 / 主要参与者 / 主持者（勾选并注明具体角色）

• 所在单位及部门：XXX公司财务部（或XX事业部）

• 项目背景简述（1–2句话）：说明为什么要做这件事，面临的难点或机遇。

示例：为应对原材料价格波动与环保合规压力，公司决定在原药生产环节推行生产成本精细化管理，提升盈利水平与合规能力。

2. 主要工作内容与职责​

（列出本人负责的具体任务，避免笼统，最好分条列项）

1. 牵头制定生产成本精细化管理方案，涵盖工艺收率、能耗、三废处理、联副产品计价等模块。

2. 组织跨部门（生产、技术、采购、财务）数据采集与标准制定，建立统一核算口径。

3. 推动MES与ERP财务模块对接，实现批次成本实时核算与差异预警。

4. 设计并实施关键指标（KPI）体系，包含单位产品原料单耗、能耗、合格率等。

5. 主导员工培训与流程优化，确保新体系落地执行。

3. 量化成果（这是评审重点，尽量用可核查的数字）

填写技巧：

• 基准值取项目实施前一年或同类装置平均水平，以便体现“增量效果”。

• 金额类可用节约总额 = 单耗下降 × 年产量 × 单价；效率类可用时间缩短比例。

• 如果涉及收入增长，可写“推动XX产品销售增长X%，增加营收XXX万元”。

4. 佐证材料索引（列出可提交的证明材料）

• [ ] 项目立项批复文件（复印件）

• [ ] 实施方案与会议纪要（显示本人主持或主要参与）

• [ ] 系统上线截图或验收报告（标注本人职责）

• [ ] 月度/年度成本分析报告（含对比数据）

• [ ] 财务部门或第三方出具的效益证明（加盖公章）

• [ ] 发表的与项目相关的论文或制度文件

• [ ] 获奖证书（如有）

5. 个人贡献说明（单独一段，强调个人作用）

示例：本人在项目中担任总牵头人，负责整体方案设计、跨部门协调、系统对接与指标落地，直接推动实现年度生产成本同比下降X%，节约资金XXX万元，相关做法已在集团内推广。

三、不同业绩类型可参考的量化维度

四、注意事项（提高通过率）

1. 真实性：所有数据须有来源并可追溯，避免虚报。

2. 关联性：成果必须与申报人的岗位职责直接相关，体现不可替代性。

3. 亮点突出：每个业绩挑1–2个最具代表性的量化成果重点描写。

4. 佐证齐全：量化数据最好有单位盖章的效益证明或第三方审计报告。

5. 语言精炼：用简洁专业的表述，避免空话套话，突出行动—结果—价值。