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对小企业会计制度的探讨

《企业会计制度》已由财政部发布实施，与之配套的《小企业会计制度》也亟待出台，在此之际，本文要对制定小企业会计制度的有关问题作以下探讨。　　一、制定小企业会计制度的必要性 ...

作者：奥财网校

| 2009-04-10

以企业为主体真实、稳健地进行目标成本管理

摘要：通过目标成本管理，降低成本，降低消耗，是增强企业应变能力和效益的根本途径。　　企业是市场的主体，企业的生存在于为社会提供物美价廉、适销对路的产品，同时获取赖于发展壮大...

作者：奥财网校

| 2009-04-10

施工项目管理与项目成本控制

施工项目管理是现代企业制度的重要组成部分，建筑施工企崐业建立现代企业制度必须进行施工项目管理，只有搞好施工项目管理才能够完善现代企业制度，使之管理科学。施工项目管理是市场化的管理，...

作者：奥财网校

| 2009-04-10

管理“作业成本”

一个企业的大客户，往往不是该企业收益贡献率最高的，就是收益贡献率最低的客户。　　从全球来看，特别是在9.11事件之后，面临陷入衰退的外部经济环境，各个行业、各种类型的企业纷...

作者：奥财网校

| 2009-04-10

成本动因分析与业务流程重组

上述业务流程中，第⑴、⑵步是加工前的准备活动是辅助动因。　　第⑶、⑷步是产品的制造活动为有效动因。　　第⑸、⑹步属于统计和信息传递活动为无效动因。　　l重点...

作者：奥财网校

| 2009-04-10

成本动因分析与业务流程重组

　一个企业是由多个并行的交叉的复杂的业务流程组成的，每个业务流程中都具有多种行为的活动。建立企业信息系统的过程是对业务流程重构的过程，也是对业务活动重新组合的过程。本文从成本动因的...

作者：奥财网校

| 2009-04-10

三种项目成本估算方法概要

　进度计划是从时间的角度对项目进行规划，而成本估算则是从费用的角度对项目进行规划。这里的费用应理解为一个抽象概念，它可以是工时、材料或人员等。　　成本估算是对完成项目所需费...

作者：奥财网校

| 2009-04-10

市场资金成本与明年赢利模式的思考

今年行情演变过程中有一个比较显著的特征，即超跌的个股往往能走出一波象样的反弹行情。本文正是受此启发，认为正是资金成本的理性回归，促使某些个股杀跌动力日渐衰竭，引发主动性投机资金入围...

作者：奥财网校

| 2009-04-10

挑战与发展并存——浅谈“历史成本原则”的现在及未来

　会计核算的一般原则包括对会计信息质量和计量确认两方面的要求；而历史成本原则是对会计计量和确认方面一个基本的原则，它在长期的会计实践中担负着极其重要的角色。然而，随着会计环境的不断...

作者：奥财网校

| 2009-04-10

关于工程项目成本管理的思考

　项目成本管理是在保证满足工程质量、工期等合同要求的前提下，对项目实施过程中所发生的费用，通过计划、组织、控制和协调等活动实现预定的成本目标，并尽可能地降低成本费用的一种科学的管理...

作者：奥财网校

| 2009-04-10

用资金预算来确定项目的成本

　资金预算这一过程是确定一个项目，例如一个新的软件应用程序，是否会在财政方面对你的公司产生利益。资金预算的另一个定义是现金流动相对于内部回报率的财政分析。不论你的公司如何确定投资回...

作者：奥财网校

| 2009-04-10

工程项目成本控制的关键

成本控制的原则　　1、保持成本和收益的联动关系。　　2、维持成本和收益的一定比例。　　成本控制的程序　　1、分解预算成本。工程项目中标，以审定的施工...

作者：奥财网校

| 2009-04-10

三种项目成本估算方法

进度计划是从时间的角度对项目进行规划，而成本估算则是从费用的角度对项目进行规划。这里的费用应理解为一个抽象概念，它可以是工时、材料或人员等。　　成本估算是对完成项目所需费用...

作者：奥财网校

| 2009-04-10

浅议集团房地产开发企业成本管理

WTO的加入，将促进国内市场与国际市场的接轨，国外巨额资金涌入国内市场，规模过小、力量分散的企业必将经受不起这样的冲击，即使规模效益显著的集团企业生存压力也将增大，必然要求降低各项...

作者：奥财网校

| 2009-04-10

低成本CIMS成本管理决策支持系统

一、低成本CIMS管理与决策基本思想　　现代管理科学是当今财务管理会计理论和方法形成的基础，管理会计的工作是为企业经营管理服务。管理会计工作者主要以经济效益的高低为标准，着...

作者：奥财网校

| 2009-04-10