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企业战略规划的不确定性风险

　索罗斯：“我什么也不害怕，也不害怕丢钱，我只害怕不确定性。” 　　国际市场石油、黄金价格跌宕起伏，美元贬值，人民币汇率上升。国内市场CPI、PPI指数不断上升，通胀压力加大...

作者：奥财网校

| 2013-06-25

成本费用界限

　正确计算成本所必须划清的几项费用支出的界限。主要有：　　(1)不同性质的费用支出界限。不同性质的费用支出，包括资本支出与收益支出、营业内支出与营业外支出等。资本支出是指...

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| 2013-06-25

标准成本管理让新企业瞬间成熟

　　借鉴总部的成本标准，辅以ERP的支持，密尔沃基桐庐迅速实现标准成本管理。　　才成立两年多的密尔沃基(桐庐)阀门有限公司(以下简称密尔沃基桐庐)，已经成功地应用标准成本管...

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| 2013-06-25

成本分类账

　　基本生产明细分类账，包括二级核算账和明细核算账。如果基本生产成本没有二级核算，成本分类账也就是成本明细账。在企业不单独设置废品损失、停工损失账户而没有废品损失、停工损失都在基本...

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| 2013-06-25

蒙发利科技IPO被否案例分析

2010年7月12日，证监会发审委召开2010年第103次发审委会议，否决了厦门蒙发利科技(集团)股份有限公司的首发申请。　　发审委认为，蒙发利科技产品销售存在单一客户比例...

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| 2013-06-25

管理型企业财务软件的应用

　　随着电子信息技术的发展，会计工作也不再是仅限于纸上作业了，电算化成为了会计工作了一个新重点。如何选购财务软件是企业的一大困惑。选购企业财务软件，不一定要选购最贵的，也不一定要选...

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| 2013-06-25

新会计准则对上市民营企业盈余管理的影响

新会计准则对上市民营企业盈余管理的影响　　摘要：现行《无形资产准则》将无形资产研究开发支出全部计入管理费用，新准则将企业的研究开发划分成两个阶段，并允许无形资产开发费用资本化，...

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| 2013-06-24

什么样的财务总监最受企业欢迎？

　　财务总监协助决策层制定公司发展战略，负责其职能领域内短期及长期的公司财务决策和战略，对公司中长期目标的达成产生重要影响。具体负责公司财务方面的策略制定、执行及公司财务管理及内部...

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| 2013-06-24

我国企业实施全面预算管理难在何处

　全面预算管理是利用预算对企业内部各部门、各单位的各种财务及非财务资源进行分配、考核、控制，以便有效地组织和协调企业的生产经营活动，完成既定的经营目标。是企业全过程，全方位及全员参...

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| 2013-06-24

如何建立货币资金内控制度

　　货币资金是货币形态表现的资金。是资产负债表的一个流动资产项目，包括库存现金、银行存款和其他货币资金三个总账账户的期末余额，具有专门用途的货币资金不包括在内。货币资金是指在企业生...

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| 2013-06-24

我国企业实施全面预算管理难在何处

　全面预算管理是利用预算对企业内部各部门、各单位的各种财务及非财务资源进行分配、考核、控制，以便有效地组织和协调企业的生产经营活动，完成既定的经营目标。是企业全过程，全方位及全员参...

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| 2013-06-24

税收筹划贯穿企业生产经营全过程

　税收筹划是指纳税人在符合国家法律及税收法规的前提下，按照税收政策法规的导向，事前选择税收利益最大化的纳税方案处理自己的生产、经营和投资、理财活动的一种企业筹划行为。　　税...

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| 2013-06-24

促销预算的编制与实施

促销预算是指企业在计划期内反映有关促销费用的预算。促销支出是一种费用，也是一种投资，促销费用过低，会影响促销效果;促销费用过高又可能会影响企业的正常利润。促销预算也就是计划，即为了...

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| 2013-06-24

成功经理人的必备能力

　　在管理学中，“经理人”被定义为“对其他人的工作负有责任的人”。但现在这种传统的定义已不合时宜了，因为大批以个人方式作出贡献的专业人员在企业中起到越来越重要的作用，传统的层级制度...

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| 2013-06-24

成本计划完成情况分析

成本计划完成情况分析　　成本计划是企业生产经营总预算的一部分，它以货币形式规定企业在计划期内产品生产耗费和各种产品的成本水平以及相应的成本降低水平和为此采取的主要措施的书面方案...

作者：奥财网校

| 2013-06-24