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房地产成本管理的四步法

　房地产成本管理的四步法　　随着中国房地产市场由成长期步入成熟期，地产界的竞争也逐步规范化。房地产商要想获得经营利润，除了必须提供适销对路的房源外，还应该降低开发成本，严格...

作者：奥财网校

| 2013-03-18

全面成本管理提升企业价值

全面成本管理和控制，对于企业价值的提升具有重要的意义。它既是企业增加盈利的根本途径，也是企业抵御内外压力、求得生存的主要保障，更是企业发展的基础。　　一、全面成本管理与控制...

作者：奥财网校

| 2013-03-18

战略成本管理研究

　在网络经济和竞争全球化的今天，企业需要利用战略成本管理研究来保证拥有并继续保持市场竞争优势。本文在界定战略成本管理概念的基础上，试图构建战略成本管理的一般框架：价值链分析、生命周...

作者：奥财网校

| 2013-03-18

施工项目材料成本管理与控制

　　材料成本管理在建筑安装工程施工总成本管理中占有很大的比重，要控制好施工项目成本管理，首先必须抓住“材料成本”这个关键环节。有关部门应在价格和材料用量等方面进行有效控制，以达到节...

作者：奥财网校

| 2013-03-18

现代银行成本管理分析

　银行成本管理面向市场、走向市场是新世纪、新形势下我国银行业改革的必由之路。长期以来，在特有的运行机制下，我国银行业逐渐形成了重信贷指标、轻内部管理，重数量增长、轻质量增长的经营特...

作者：奥财网校

| 2013-03-18

标准成本管理让新企业瞬间成熟

　借鉴总部的成本标准，辅以ERP的支持，密尔沃基桐庐迅速实现标准成本管理。　　才成立两年多的密尔沃基(桐庐)阀门有限公司(以下简称密尔沃基桐庐)，已经成功地应用标准成本管理...

作者：奥财网校

| 2013-03-18

论风险成本管理与风险

　　研究风险与风险成本管理成为不确定性成本研究的重点，此种研究对深化成本管理和风险管理具有重要的理论意义和现实意义。随着市场经济的发展和金融市场的扩大，竞争加剧、风险俱增，企业和投...

作者：奥财网校

| 2013-03-18

论风险成本管理与风险

　近年来，在英、美、日等国家的企业管理实践中，战略成本管理已经成为企业加强成本管理，取得竞争优势的有力武器。我国企业在长期的企业管理实践中，对成本管理方法的科学性和有效性也进行了有...

作者：奥财网校

| 2013-03-18

战略成本管理——新的成本管理

　从战略角度来研究成本形成与控制的战略成本管理(Strategic Cost Management，SCM)思想，是上世纪80年代在英美等国管理会计学者的倡导下逐步形成的。20世纪...

作者：奥财网校

| 2013-03-18

浅析财务成本管理

　财务成本管理涵盖涉及的内容方方面面，主要有“采购成本”的控制管理、“库存成本”的控制管理、“废旧物资成本”的控制管理、固定资产折旧及其他费用的管理、期间成本的管理等等。　...

作者：奥财网校

| 2013-03-18

论企业和谐中的人工成本管理

本文旨在通过结合企业的实际情况，对企业的人工成本进行科学的分析，并提出有效的管理措施，进一步提高劳动生产率，降低生产成本和管理成本，最终促进企业经济效益和市场竞争力的不断提高，...

作者：奥财网校

| 2013-03-18

关于工程成本管理的浅见

　市场经济，效益为先，施工企业在全力保障工程质量的前提下，能否做好工程成本管理，便成为企业效益好坏与否的决定因素。　　一、工程成本概念　　工程成本即企业用于施工和管...

作者：奥财网校

| 2013-03-18

浅论物流成本管理

　物流成本管理(Logisticscostcontrol)是对物流相关费用进行的计划、协调与控制。物流成本管理是通过成本去管理物流，即管理的对象是物流而不是成本。物流成本管理可以说...

作者：奥财网校

| 2013-03-18

企业竞争力需加强制造成本管理

　成本管理是指：企业生产经营过程中各项成本核算、成本分析、成本决策和成本控制等一系列科学管理行为的总称。成本管理一般包括成本预测、成本决策、成本计划、成本核算、成本控制、成本分析、...

作者：奥财网校

| 2013-03-18

企业传统成本管理方法的局限性

　成本管理是企业管理的一个重要组成部分，它要求系统而全面、科学和合理，它对于促进增产节支、加强经济核算，改进企业管理，提高企业整体管理水平具有重大意义。　　企业传统成本管理...

作者：奥财网校

| 2013-03-18