为促进校办企业可持续发展，高校资产经营公司必须客观分析内部控制存在的问题近年来，为理顺学校与企业的产权关系，促进高校校办企业健康、快速、有序发展，北京市各高校陆续组建成立了高校资产经营公司，进行了经营性资产的划转，确立了资产经营公司与下属校办企业的产权归属，形成了高校资产经营公司与下属校办企业的母子公司关系。
　　 由于高校资产经营公司成立时间较短，经营管理水平和风险防范能力较低，笔者认为很有必要客观分析其内控方面存在的困难和问题，提出具有较强针对性和操作性的对策措施。从当前实际看，高校资产经营公司内控面临的困难和问题主要有：认识存在偏差、内控制度不够完善、内控机构人员不够健全、缺乏有效监督等四个方面。应当从加强员工的教育培训、确定合理的内控目标、建设全面风险评价体系、建立完善的制度体系、强化内部审计监督等方面探寻加强内控的对策措施。