在株冶集团有这样一个平凡的会计群体：他们爱岗敬业，开拓进取、诚实守信，客观公正，恪守着“诚信、程序、成功”的企业价值观，宏扬“奋进求发展，协力站排头”的企业精神，在会计领域里默默耕耘。
他们从规范公司会计核算和财务管理入手，夯实基础工作，整章建制，经过多年努力，从根本上改变了企业在财务管理和资金管理中混乱的局面：建立起了一套完整的，切实可行，行之有效的会计核算办法、财务管理制度和资金管理办法以及各相关会计人员工作标准，让广大财会人员有法可依，有制度可循；完善了会计档案管理等多项会计基础工作，抓好会计电算化工作，使会计核算与财务管理网络覆盖全公司及控股子公司，实现了财务会计信息高效、准确、及时。并按照五矿集团、湖南有色的要求，结合公司实际情况，高标准的完成财务信息化建设的各项工作，确保项目按期验收和投入运行，为二期项目的实施奠定了基础。
他们还根据有色会计核算的特点建立起一套适合株冶特色的成本核算体系，锌系统采用平行结转分步法、铅系统采用逐步结转分步法核算产品成本；推出一系列增产节约、增收节支具体激励措施；加强全面预算管理，及时动态地对预算执行情况进行对比分析，并根据预算完成情况按制度成本费用考核；对成本费用各环节进行管理和控制，坚持奖惩兑现，考核措施落实到位；成立资金管理机构，优化企业资金管理，公司发展规划部负责制定资金计划和协调资金平衡，财务部负责筹集资金并执行监督资金计划的实施；对资金实行集中统一管理，子公司和所属分公司的资金计划纳入集团资金预算和平衡，统一开立账户，统一信贷业务；加强资金计划执行管理，制定了《经营计划考核办法》，对资金计划的执行提出了严格的要求；加强外汇资金管理，建立了外汇资金管理细则，对收汇和付汇作出了严格细致的要求；加强了资金运作情况分析。
正是这样一群会计人，他们无私的奉献与耕耘如涓涓细流汇聚成河，形成一股强大的力量，确保了企业资金的运转安全，实现了国有资产的保值增值，促进了企业经济效益的稳步增长，形成了具有株冶特色的会计文化。
株洲冶炼集团股份有限公司·王 涛