【摘要】企业的管理工作通常以建立健全会计内部控制为基础，会计内部控制的质量直接体现了企业自身的管理水平，对企业的经济效益有重要影响。笔者就结合企业会计内部控制的重要性，针对会计内部控制存在的问题，对其企业会计内部控制的策略进行了分析讨论。

【关键词】企业管理 内部控制 策略研究

会计内部控制作为企业管理的重要组成部分，需要以相应的法规作为基础，这样才可以保证企业会计信息的真实性。在进行企业会计内部控制时，为了实现企业的战略目标需要采取一系列的措施。在企业的内部环境限制下，内部控制人员需要具备一定的理念和一定的程序能够对企业的会计内部控制进行严格监督，这样便可以促进企业经济效益的提升。

一、企业会计内部控制的重要性

提高财务会计信息质量。在企业会计的内部控制中要杜绝管理人员出现违法违纪现象，通过建立健全的财经法规维护企业会计内部控制的正常秩序。企业也需要建立健全的会计内部控制体制，这样便可以及时发现并杜绝各种会计造假行为，切实提高财务会计信息的质量，这在一定程度上也保证了企业的财产安全和完整。

严格执行法律法规的必然选择。企业会计内部控制是企业严格执行国家有关法律法规的必经之路，就我国现阶段的企业管理情况来看，企业会计信息失真的问题时有发生，这就需要企业会计严格执行法律法规来进行严格的内部控制。我国现阶段已经颁发实施了《内部会计控制基本规范》，在法规中对企业会计内部控制的原则、方法、内容和目标都有明确规范定，这就促使企业会计的内部控制成为企业严格执行法律法规的必然选择。

规范会计行为的客观要求。很多企业在内部控制时会出现内部管理混乱、会计工作秩序不规范的问题，在进行会计内部控制时常会出现财务收支失控的问题，这就致使很多企业都出现了会计造假、逃税漏税现象的发生。这些问题的出现从根本上讲是因为企业会计内部控制存在缺陷，因此优化企业会计内部控制在一定程度上可以规范会计行为的客观要求，有助于企业维护会计信息使用者的利益。

二、我国企业会计内部控制存在的问题

内部审计监督有缺陷。内部审计是企业内部监督的重要组成，通过内部审计，企业会计的内部控制可以起到一个很好的监督作用。就我国目前的企业会计内部控制来说，企业的内部审计并没有真正地发挥自身职能。这主要是因为内部审计机构在企业管理中并没有得到充足的重视，独立性较差，常常需要依附于企业的其他部门，导致内部审计监督存在缺陷，执行与监督的力度没有达到要求，这样就在无形中促使企业会计内部控制的执行和检查流于形式，缺乏完整性和全面性。另一方面，有一些企业在进行会计内部审计时常会忽视控制程序，导致内部控制出现缺陷。

企业会计信息失真。在企业会计的内部控制中，会计信息失真是目前最为常见的问题。企业的会计信息是保障企业有效运作的关键，然而一些企业在取得原始凭证时并没有严格按照相关的规章制度，因此获得的会计信息本身就不合法，那么企业在以此会计信息作为会计分析的依据时就会影响企业管理的正常运行。

会计内部控制效率低。我国多数企业在进行会计内部控制时主要通过人工操作、现场检查等手段进行，然而这种方法往往存在一定的局限性，会计内部控制效率较低。我国现代企业的经营环境较为复杂，信息处理量较大，如果采用传统的方法就会影响企业会计内部控制的效率。低效率的会计内部控制在一定程度上会导致企业的内控制度流于形式，致使企业管理受到限制。

三、提高会计内部控制质量的对策

发挥内部审计的监督作用。内部审计作为企业会计内部控制的关键，在企业管理中占有重要位置，因此为了提高会计内部控制的质量，企业需要在强化内部监控、加强内部审计制度建设方面加大力度，促使内部审计监督能够充分发挥作用。企业需要结合自身的实际情况，制定出符合企业自身要求的内部审计的监督制度，建立监督责任与监督奖罚制度，以提高企业会计内部控制人员的责任感。通过这些制度的建立，企业的会计内部控制可以有章可循，为企业内部监督的规范化、系统化、制度化打下了良好的基础。

企业可以根据自身情况适当拓宽内部审计监督范围，这样就可以加强企业会计的内部审计职能，充分发挥内部审计在企业会计内部控制中的作用，为企业经济效益的提升提供保障。在企业会计的内部控制中，考核和评价也是重要的组成部分，通过考核评价，相关部门可以及时发现在会计内部控制中存在的问题，做到及时发现问题、及时解决问题，在执行会计内部控制时还需要对成效显著的机构和人员给予奖励，对违反会计内部控制的单位、个人提出批评。实际上，企业的考核评价只是企业会计内部控制的一种手段，其根本目的在于督促企业各部门严格执行会计内部控制规范，从而提升企业管理的效率，增加企业的经济效益。

提高内部会计控制意识。企业内部管理者是内部控制的主要执行者，其管理理念对企业的发展方向有重要影响，但是很多的中小型企业管理者在实际的企业会计内部控制时由于内部会计控制意识不强，往往没有给予会计内部控制充足的重视。企业管理者为了提高企业会计内部控制的质量需要转变观念，提高内部会计控制的意识，结合企业发展的实际情况来制定一套符合企业自身发展需要的内部会计控制制度，这样既可以保证企业的内部管理效率，也可以保证企业财务信息的真实性，为企业创造更大的经济效益打下基础。

强化预算管理。企业的预算管理是企业会计内部控制的重要环节。在实际的会计内部控制时，企业需要有导向性地进行预算编制，保证预算的权威性和严肃性，做到预算管理层层落实，在预算管理时要进行全过程的跟踪分析、考评和评价，这样才可以保证企业会计内部控制的合理性。

四、结语

企业为了取得理想的经济效益需要进行严格的会计内部控制，只有将会计内部控制落实到位才可以切实保证企业管理的顺利进行。虽然我国目前的企业会计内部控制中仍存在一些缺陷影响企业的正常管理，但是企业如果可以进一步加大对会计内部控制的力度，建立健全会计内部控制制度，便可以促使企业会计内部控制成为企业发展的动力。

参考文献：

[1]王晓薇.提高企业会计内部控制效率的策略分析[J].内蒙古科技与经济，2010，（05）.

[2]邢震.论目前经济形势下进一步加强企业内控制度建设的重要性[J].科技信息（学术研究），2007，（23）.

[3]黄静.浅谈我国企业会计内部控制制度的现状及完善对策[J].铝加工，2009，（04）.