建设项目财务管理与实务操作
1、建设项目相关政策及项目立项审批权属
国务院、发改委、财政部、住建部、国土部等相关政策、制度、规章、办法等；项目管理相关部门应承担的职责（综合部门及行业部门）；项目立项规范及审批权属规定；建设项目执行审批制、核准制及备案制的界定。
2、项目成本控制与财务管理
项目融资的主要渠道及资金来源；项目成本控制的相关规定及主要内容；项目前期工作的主要内容及财务管理规定；建设单位管理费相关规定及财务处理；项目质保金的使用及相关规定。
3、工程价款结算及相关规定
工程预付款、进度款及单项工程决算款的相关规定；工程价款结算约定的主要事项；工程变更的程序及价款的确定；建设项目超概超预应如何处理；项目投资概算中易漏项问题的研究及处理。
4、项目竣工财务决算的编制
项目竣工财务决算编制依据及主要方法；编制和审核项目竣工财务决算的技巧和要点；项目竣工后遗留尾工、结余资金及基建收入的处理；建设项目竣工财务决算编制的格式及工作底稿；项目竣工财务决算报告编写的主要内容及要求。
5、关于建设项目风险提示及防控
项目投资主要风险状况；建设项目风险的应对措施；项目建设中多发问题及超概的解析；项目评审中主要问题的案例分析。
6、国外项目管理的经验借鉴
（二）施工总承包（GC）/工程总承包（EPC）/政府和社会资本合作（PPP）模式下建设项目的全过程管理与实务
1、建设项目全过程的控制与管理
项目全过程分阶段的管理；不同利益相关方对项目的过程参与方式；不同项目管理模式（GC/EPC/PPP等）的特点；项目管理模式对项目全过程管理的影响。
2、项目投资与造价的全过程管理
项目投资与造价的全过程管理控制流程；不同管理模式（GC/EPC/PPP）下投资与造价管理的特点；项目策划与决策阶段投资估算的编制与审查；工程设计阶段设计概预算的编制与审查；承发包阶段合同价款的确定；施工阶段工程进度款的确定及有效成本控制。
3、建设项目的前期及建造期管理
什么是前期管理？什么是建造期管理？建造管理（CM）工作存在于任何管理模式；管理模式（GC/EPC/PPP等）下主要项目合同文本的分析。
4、项目建造管理必须采用的主要方法与手段
建造管理的主体应该承担项目管理目标的总控责任；建造管理从预控开始；项目管理组织计划；项目进度总控计划与实施；项目投资总控计划与实施；项目控制体系的作用与派生文件；项目质量与HSE控制体系。
（三）建设项目审计与典型案例解析
该专题重点围绕“问题、方法、预防”三个关键词。重点讲解工程建设专项治理审计、前期工作审计、招投标审计、财务审计、合同与造价审计、绩效审计，讨论跟踪审计、PPP项目审计、审计风险控制、审计结论的法律冲突等热点问题。突出问题的预防与整改，提高建设工程质量和投资效益。
1、建设项目治理审计
结合2015年12月8日中办、国办《关于完善审计制度若干重大问题的框架意见》、《关于实行审计全覆盖的实施意见》，分析如何进一步完善审计制度，加强建设项目审计。重点讲解专项治理审计内容与审计方法，讨论工程审计风险、审计结论法律冲突、投融资（PPP）对审计的影响。
2、建设项目前期工作审计
结合案例重点分析建设项目程序审计、工程内部控制审计、发包方式审计、工程跟踪审计要注意的突出问题。关注建设程序存在的违法违规，针对后果与原因问责，提出加强建设项目内部控制建议。
3、建设项目招投标审计
建设项目招投标政策难点答疑。建设项目招投标风险识别与防范，提出审计建议。结合案例，交流“围标”、“陪标”、“串标”、逃避招标的审计方法，介绍招投标审计典型案例。
4、建设项目财务审计
分析工程财务审计的典型案例，针对投资多计，基建收入少计的舞弊特征，探索针对性有效的审计方法。交流工程大案要案审计查证的方式与方法。
5、建设项目造价审计
结合工程造价审计案例，分析根据工程订合同，根据合同审造价。重点解析设计变更、工程签证与不平衡报价审计案例。
6、建设项目绩效审计
结合建设项目绩效审计案例，探讨建设项目绩效审计方法与指标。结合最新《国家审计准则》要求，精讲建设项目经济效益、环境效益与社会效益审计评价内容与方法。