38度的高温未能阻挡浙江会计人勇于创新的步伐。
“为什么不采用传统的采购模式？”“弊端在哪？”“管理会计应用后效果如何？”一边是专家的连续发问，一边是试点企业的沉着应答：“集中采购平台透明化，有利于降低成本”“实施集中采购仅仅两个月，我们的采购成本就降低10%以上”……这种“针尖对麦芒式的较量”发生在8月18日至19日浙江省财政厅会计处对18家省管理会计应用试点企业实施情况进行评估和验收的现场会上。记者看到，为了一个数据、一个流程、一个应用工具，专家和试点企业反复研讨，热烈的气氛像室外的气温一样火热。
“我们想通过这种一一质证的方式，发现18家试点企业管理会计应用中的亮点。”浙江省财政厅会计处处长江中亮告诉记者，浙江省要以此为契机，总结试点企业管理会计应用工作情况，评价试点企业管理会计项目成果及实施后的成效，研究完善管理会计案例报告，为浙江省企业应用管理会计提供示范性案例，努力探索管理会计的浙江模式。

“抢跑”：内容新形式新程序新
江中亮介绍说，2014年2月，财政部部长楼继伟提出，打造中国会计工作“升级版”的重点就在于大力培育和发展管理会计。浙江省财政厅立即行动起来，于当年的11月选取巨化集团公司、浙江正泰电器股份有限公司等省内18家企业作为管理会计应用试点。每家试点企业都由一名高校的会计专家担任项目负责人，并成立专家服务团队负责管理会计应用项目的实施。在全国成功“抢跑”后，成立了浙江省管理会计专家咨询委员会，参与管理会计规划的制订，负责管理会计应用咨询、评估和决策支持等。2015年，经浙江省哲学社会科学发展规划领导小组批准，18个应用试点项目被列入当年专项委托课题。
“本次评估和验收，采取浙江省财政厅与省社科规划课题鉴定结题工作相结合的方式，实质上是管理会计应用试点成果扩大化。这也是我们贯彻《财政部关于全面推进管理会计体系建设指导意见》和《浙江省财政厅关于开展管理会计体系建设应用试点工作的通知》的具体举措。”江中亮称。
浙江省社会科学界联合会规划办主任俞晓光用三个“新”称赞这次评估会议。
一是内容新：其他评估验收会都是出版一本论文集，成果仅仅停留在书面上，这次会议以18个具体案例的形式呈现。从实践中来到实践中去。二是形式新：财政部门牵头、企业界与学界无缝对接，堪称理论与实践的完美结合。三是程序新：试点企业介绍、专家评点、企业答辩、集体打分，既保证了对课题做客观评定，也方便每个参会企业相互借鉴。
评估验收专家之一、清华大学教授于增彪也对此次浙江的会议高度肯定：“我认为，浙江模式是推进管理会计指导意见落地的很好形式，对其他省有很好的示范作用。
通过浙江管理会计应用，我们看到了中国管理会计应用的推广希望。”于增彪表示，浙江的此次评估验收解决的不是一两个企业的特例，选取的18家企业既有国企、也有民企，既有传统制造企业、也有现代高科技上市公司，有利于管理会计浙江样本的形成。
“此次评估验收对宏观政策的制定、宏观经济的运行也有一定的影响。”于增彪说，以试点企业金华市城建发展控股有限公司为例。由于当时该企业还没有应用管理会计，在分配2008年国家下达的4万亿投资时没有按效益原则，导致大多数拿到投资的企业都是效益不好的水泥、钢铁等国企，加剧了如今产能的过剩。
另一位评估验收专家、中央财经大学教授孟焰也指出，浙江财政厅主动服务、推动企业高校产学研相结合的管理会计应用试点项目意义非凡，非常值得推广。

浙江样本：案例真实示范性强
记者翻阅18个案例，发现每一个案 例都立足于浙江实际和经济发展的要求，坚持“以解决企业的内在需求为抓手，以创造价值为导向”的原则，详细描述了案例企业运用管理会计工具拟解决的管理问题、解决方案、实施步骤和效果，突出了应用性。
以“巨化集团公司ABC（作业成本法）系统设计与软件开发研究”为例，巨化集团在案例报告中详细阐述了开发ABC成本管理系统，并以此为基础重构全面预算管理和绩效评价体系。
“ABC系统2016年7月份在下属公司上线以后，有助于企业对所有作业活动追踪并动态反映，为企业作业链价值分析、经营决策、绩效考核提供准确信息，预计每月可帮助企业实现降本增效500余万元，7月至12月将实现降本增效3000余万元。”巨化集团副总会计师汪利民在评估现场表示，下一个阶段，ABC法在巨化集团全面推广后，预计每年可帮助企业实现降本增效1亿元以上。
又如民营企业浙江亚特电器股份有限公司，企业决策层高度重视管理会计应用。通过以批产量为约束条件作业成本的应用，净利润从应用前2014年的0.139亿元，提高到2015年的0.570亿，增长了3.1倍。在销售收入下降的情况下效益大幅提升，管理会计应用后的价值创造力充分显现。企业也尝到了管理会计应用的甜头，与嘉兴学院签订了长期战略合作协议，计划筹备成立嘉兴学院亚特学院。
此外，浙江传化股份有限公司以“小核算到阿米巴模式的管理会计的应用”为突破口，2014年至2015年毛利率增长了5%-6%，利润增长了12%-14%。物产中大集团股份有限公司通过建立五纵五横的预算体系，实现了营业收入和利润的双增长，与此同时，成本费用率却降低了2%……一个个精彩的案例让专家打分“犯难”。最终，经过评估验收，巨化集团公司、浙江大华技术股份有限公司、浙江传化股份有限公司、浙江省交通投资集团有限公司、浙江正泰电器股份有限公司、万事利集团有限公司、浙江亚特电器有限公司、杭州前进齿轮箱集团股份有限公司、开元旅业集团有限公司、浙江省物产中大集团有限公司、浙江亿力清洁设备有限公司11家企业获得了管理会计应用试点优秀奖。
浙江省财政厅会计处副处长周克俭对记者表示，“这些优秀的案例都基于真 实的企业实践，详实地描述了浙江省企业应用管理会计的具体情况，为全省企业提供了管理会计最佳实践的示范样本，便于相关企业学习与应用。”
浙江经验：坚持服务培养人才
本次评估验收会得到了企业、高校和基层财政部门的热烈响应。“原本计划60人的会议，因为企业总经理甚至董事长的坚持出席、高校专家和省内各市财政部门的强烈呼吁，不得不增加到80多人。”江中亮称，会议从早上8点半开始，一再延迟到晚上10点半，与会人员仍兴趣盎然。
浙江省交通投资集团有限公司副总经济师傅哲祥告诉记者，“在短短两天的时间里，既能聆听到管理会计大家的评点，又可与18家企业面对面交流，这种免费的学习机会实在难得。”开元旅业集团有限公司财务总监王丽芳则表示，“2年多来，很多专家调研上百次，有的甚至连续2个多月吃住在企业。我们这18家试点企业就像18个小孩，在浙江省财政厅和高校专家的指导帮扶下，正在逐渐走向成熟。”于增彪也认为，浙江模式培养了人才，“2年前，很多会计专家还停留在管理会计是什么的认识阶段，现在都已成为行家。”开展管理会计实证研究、大力培养管理会计人才正是浙江省财政厅的初衷。江中亮表示，“这次会议只是一个逗号。今年已要求各市选择不少于3家企事业单位开展管理会计应用试点，下一步我们要坚持服务宗旨，加大应用成果在全省的推广，建立有地域特色的管理会计案例库和管理会计智库。”