■王虎/文
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财务人员要创新思 维，不断提高互联网 技术在财务管理活动 中的应用，积极探索 财政资金保值增值、 高效使用的有效方法 和途径
随着我国经济发展步入新常态，行 政事业单位财务管理工作也发生了深 刻的变化，为财务人员适应新常态下财 务管理工作带来了新的挑战。笔者分 析了新常态对财务管理工作带来的影 响，同时对新常态下财务人员如何做好 财务管理工作提出了建议。
经济新常态 带来“财务管理新常态”
经济发展进入新常态，会计行业也 相应进入新常态。作为深化财税改革 推进依法理财的客观需要，严肃财经纪 律是从源头上预防和治理腐败的重要 手段，是推动厉行节约反对浪费的必然 要求。 随着《十八届中央政治局关于改进 工作作风、密切联系群众的八项规定》 《党政机关厉行节约反对浪费条例》《中 央八项规定实施细则》等政策的陆续出 台，财政部等部门也相继制订发布了有 关会议费、公务接待、培训费、差旅费管 理的一系列具体办法，并明确了相关开 支标准和要求，把新形势下进一步加强 财务管理工作摆在更加突出的位置，对 财务管理工作提出了更具体的要求。 此外，随着各级对财务管理重视程 度不断提高，行政事业单位经费收支矛 盾愈发突出，财经纪律越来越严，财务 制度越来越细，管理措施越来越严，监 督力度越来越大，违规惩处力度也越来 越大。 对此，财务人员要清醒地认识到新 常态下财务管理工作面临的严峻性和 复杂性，主动融入财务管理新常态，以 适应新常态对做好财务管理工作的新 要求。
财务人员面临“红线”和 “雷区”
在新常态下，信息化为传统财务管 理带来了巨大冲击。国家对管理会计 人才的需求，远远多于低端的基础核算 人群。诸多企业财务人员已经感受到 来自机器人、区域块链技术、大数据的 冲击，工作压力增大，被迫转型甚至转 行。而现阶段，行政事业单位财务人员 对这种职业危机仍缺乏足够的认识，还 没有清醒地认识到在会计信息化大趋 势下财务人员要不断更新知识、积极转 型的必要性和紧迫性。 在会计信息化时代，大量重复性财 务工作被信息自动化处理取代，会计核 算效率和准确率大幅提高，财务管理职 能也由核算型向管理型转变。这就要 求财务人员提高互联网思维和应用互 联网财务管理系统的能力，为构建会计 信息化系统提供基础保障。目前，大多 数行政事业单位财务人员还是习惯于 在旧模式下进行记账、报账、编制报表 等的事后反映会计，互联网思维和应用
能力不强，缺乏独立思考、判断、决策的 能力，难以适应新常态下财务管理带来 的挑战。 同时，在反腐倡廉保持高压态势 下，财务工作的“红线”和“雷区”越来越 多，各级对出现的违纪问题，不仅罚款， 还要追究当事人的责任，这将是今后经 济生活的常态。财务监督的常态化为 财务管理工作提出了更严格的要求，也 为承担直接责任的财务工作人员带来 了挑战。 在现阶段，行政事业单位财务人员 管理意识陈旧，创新意识淡薄，竞争意 识不强，认为创新会带来许多不确定 性，不愿意冒险做自己没有把握的工 作。但是，社会经济发展又离不开创新， 不创新意味着原地踏步、固步自封，终将 被时代抛弃。因此，财务人员创新意识的 培养，既是适应财务管理新常态的要求， 更是适应经济发展新常态的要求。
通过“五要”强本固基
打铁还需自身硬。财务工作牵涉 面广，财务人员作为单位“管家，负有当 家理财之责。笔者认为，财务人员应通 过“五要”强本固基，做好新常态下的财 务管理工作。 一要强化政治责任担当。财务人 员唯有不断强化政治责任担当意识，树 立牢固的政治规矩，坚决按照中央八项 规定及其实施细则的要求打牢思想根 基，才能适应新常态社会发展要求，恪 守会计职业道德，切实履行岗位责任。 二要树立终身学习的理念。财务 人员要充分认识到目前的财务管理新 常态，积极转变思维方式和工作方法， 主动更新各种知识，树立终生学习的理 念。财务人员还应不断更新自身知识 结构，提高自身业务水平，精通各项业
务，成为具有管理能力和决策能力的复 合型人才，以适应新常态下改革发展对 财务工作人员的新要求。 三要树立强烈的法律意识。财务 人员的法律风险是一个不容回避的现 实问题。他们在工作中时时处处涉及 执法守规问题，面临各种复杂的财务风 险。因此，财务人员不但要正确看待手 中的权力，警钟常鸣，更要树立强烈的 法律意识，及时了解并熟悉掌握相关的 国家法律法规，利用法律保护自己，在 法律的框架内干好财务工作。 四要主动适应财务监督常态化。 财务人员要自觉接受财务监督常态化， 始终保持正确的政治方向，让财经纪律 贯穿于财务工作各个环节，把守纪律、 讲规矩变成思维惯性和自觉行动。这 样才能按照反腐倡廉和作风建设要求， 对易发、多发的财务领域和关键环节加 强监督制约和重点监控。同时，要在本 单位内控机制框架内，建立财务内部控 制与外部监督相结合的控制机制，推动 风险管理关口前移，将事后检查转变为 事前审查、事中控制和事后督查，防范 和化解财务风险，防止违规违法行为发 生，构建守法有责、监管有循、执行有力 的财务管理新格局。 五要通过创新实现财务管理职能 的转变。财务人员要创新思维，不断提 高互联网技术在财务管理活动中的应 用，积极探索财政资金保值增值、高效 使用的有效方法和途径。同时，要善于 在复杂的财务环境下，以良好的心态积 极协调各方面的关系，将各种新思路新 方法运用到具体的业务操作中，使财务 工作由传统的记账、算账、报账和编制 报表等单纯的事后反映和监督，向财务 分析、预测、预警管理等方面转变，及时 提供合理化建议，防范和化解财务风 险，实现财务管理职能的转变。