本章主要考核的内容包括战略分析、战略实施、管理控制模式；企业总体战略的类 型；经营战略的类型；业务组合管理模型；财务战略的分类；融资战略类型等。考试分值 一般3分左右。历年考核的具体内容如表所示：
年度 考核内容
2013 企业总体战略类型（成长型战略与稳定型战略）
2014 融资战略（内部融资战略）
2015 企业总体战略类型（密集型战略的类型）
2016 融资战略（股权融资战略和销售资产融资战略）
2017 企业总体战略类型（收缩型战略）、波士顿矩阵、SWOT模型
2018 企业总体战略类型与适用条件

0］知5
序号 章节 主要考点 考频指数 考核方向
1 战略管理
概述 战略与企业战略管理的内涵 ★ 考查战略管理的原则、要素和程序
战略分析 考查宏观环境分析的六个关键要素；行业环 境分析中的五力模型分析以及内部环境中企 业资源、能力及核心竞争力的分析
战略制定 ★ 考查战略制定的程序
战略实施 判断企业战略实施的模式和支持系统
战略控制 考查管理控制的程序；判断管理控制的模式

序号 章节 主要考点 考颁指数 考核方向
2 企业总体
故略 企业总体战略类型及其选择 ★ ★★ 判断企业总体战略类型；总体战略选择的影 响因素、特征和适用条件
3 经营战略与 职能战略 经营战略类型 判断经营战略的类型；经营略选择的影响因 素、特征和适用条件
职能战略的类型 判断职能战略的类型
业务组合管理模型 ★ 考核波士顿矩阵和SWOT模型
4 财务战略 财务战略概述 考核财务战略目标、财务战略的分类（基于 资本筹措和使用特征角度划分）和财务战略 的选择（基于企业不同发展阶段）
投资战略 判断投资战略的选择、并要求说明其原则和 作用
融资战略 ★ ★ ★ 判断融资战略的选择、并要求说明其原则和 作用
分配战略 ★ 判断股利分配战略类型、并要求说明其影响 因素、原则