一、在南华大学任职期间
校财务处任职期间，充分发挥自己在会计电算化专业技术和管理方面的优势，1998年一手筹划实现了学校财务会计电算化，建立了基于NOVELL网络的校财务网络信息系统；提出了以校财务处网站为中心平台、以电子流无现金流通为特征、以全面预算管理为内涵、以校院两级管理为重心的新型的高校电子财务管理模式构想，并于2005年负责完成了学校财务信息平台建设；以当时的EXCEL 2003办公软件为平台，自行二次开发了学校财务预算的编制及审核软件；坚持会计创新，借鉴引进ISO质量管理理念，识别财务管理过程中的关键控制环节，制定关键环节控制程序及标准作业指导书，使财务管理工作在一个更加完善、规范、科学的环境下运行；2007年-2008年，作为校院两级管理改革小组的主要成员，主笔拟写、宣讲、实施《南华大学校院两级财务管理体制改革实施办法（试行）》，并取得很好的成效。
校后勤服务总公司任职期间，起草制订了后勤服务总公司财务管理暂行办法等一系列规章制度，建立了后勤服务总公司财务管理体系；建立了后勤服务总公司计算机财务管理信息网络系统；成功地二次开发了总公司会计报表系统、总公司预算管理报表系统、银企工资转账系统等多种财务应用软件。起草实施了《南华大学后勤服务总公司工资与绩效津贴管理暂行办法》，为建立与企业管理相适应的劳动人事用工制度，实行效益优先、兼顾公平的分配制度提供依据，调动了广大员工的积极性。2004年负责组织ISO9000质量体系的建立、实施、维持和改进，并顺利通过北京世标中心的审核认证，取得了国际、国内双认证，实现了我省高校后勤全面推行ISO9000质量体系零的突破。
二、在湖南工商大学任职期间
主笔草拟了《313财务体系制度文件》，为所在学校构建现代高校财务管理体系提供了制度保证；针对学校原来预算管理基础较为薄弱的情况，个人自行研制开发并实施了《“预则立”预算申报系统》（Excel版），为建立健全财务预算项目库及全面预算管理打下牢固基础；负责“智慧校园”“智慧财务”信息系统项目的建设管理工作。在智慧校园建设过程中，结合我校“十三五”发展规划，按“高峰、高端、高品位、高对接、高适应”的“五高”要求，制定并实施互联网+“智慧财务”建设计划，在三年内建设并完成了财务办公、共享服务智慧平台并顺利运行；2018年，按新《政府会计制度》要求，根据数据标准化原理规则，梳理、优化财务基础数据，重新构建了“智慧财务”编码体系，根据需要重新定义了部门编码规则、项目编码规则等，增加了项目分类管理及项目额度管理，提升了财务系统管理性能，提高了财务工作效率，确保了学校2019年新《政府会计制度》的顺利实施，并评为湖南省政府会计准则体系先行实施工作先进单位。