勇于改革创新，敢于担当责任。该同志担任计财处处长以来，结合单位工作实际，大力推进财务改革，严格执行财经政策和财务制度。对校院两级管理经费包干进行改革，充分调动各二级学院自主理财的积极性；制定二级学院创收管理分配办法，鼓励各单位积极开源，做大学校“资金池”；积极推进科研经费财务管理“放管服”改革，提高了纵向科研间接费用比重，加大绩效激励力度；完善制度，明确责任，强化内部控制和会计监督，建立单位财务日常运行情况查询监督机制，使教职员工拥有财务知情权。2017年上半年省委巡视组对该校进行专项巡视，在几十条整改意见中，财务工作因管理规范，无一项整改意见，2017年下半年省审计厅对该校原党委书记进行离任审计时，对该校规范的财务管理工作给予充分肯定。
加强信息化建设，提高工作效能。该同志注重财务信息化建设，充分利用信息技术，提高财务管理工作效能。加强学校财务管理信息化建设，学校在省内高校率先实现完全开放的网上预约报账，大大提高工作效率，服务质量及管理水平都明显提高；通过信息化建设，加大内部控制管理；通过网上银校互联，加快资金支付速度，尤其是实现银校自动对账功能，实施无现金管理等，有效地防范了资金管理风险；建立教师QQ财务工作信息平台，加大经费规范使用宣传力度；利用财务信息化数据，为学校决策提供准确的财务分析。
加强预算管理，科学安排预算。该同志领导计财处努力构建全面规范、公开透明的预算制度，紧密结合当前经济新常态，科学合理的编制预算。在全省高校率先实施专项结余结转资金的回收工作，以提高预算编制的科学性、准确性，进一步提高资金使用效益；在全省高校率先实施通过部门预算控制“三公”经费及差旅费等一般性支出，硬化预算约束，强化预算执行，大力推进节约性校园建设；严格规范津补贴预算管理，将各学院创收收入全部纳入学校绩效工资总额，确保绩效工资不超预算。
该同志曾先后获得“高等学校教务工作先进个人”、“学校先进工作者”和“高等管理教育先进工作者”荣誉称号。