企业的资源主要分为三种：有形资源、无形资源和人力资源。在企业资源分析中， 企业应当全面分析和评估内部资源的构成、数量和特点，识别企业在资源禀赋方面的优 势和劣势。
（1） 有形资源分析。有形资源是指可见的、能用货币直接计量的资源，主要包括物 质资源（如厂房、设备、原材料等）和财务资源（如资本、现金、有价证券等）。有形 资源分析重在评估其战略价值，充分发挥现有资源在价值创造中的作用。
（2） 无形资源分析。无形资源是指企业长期积累的、没有实物形态的甚至无法用货 币精确计量的资源，主要包括技术资源（如专有技术、专利权等）、商誉资源（如品牌、 企业形象等）和文化资源（如企业文化、企业凝聚力、企业经验等）。尽管无形资源难 以精确量化，但由于无形资源一般难以被竞争对手了解、购买、模仿或替代，因此，无 形资源是一种十分重要的企业核心竞争力的来源。
（3） 人力资源分析。人力资源是指组织成员向组织提供的技能、知识经验和决策能 力。它是组织最为重要的资源。人力资源是管理学上的概念，强调人力作为一种经济资 源的稀缺性和有用性。在经济学上称为人力资本，其分析侧重于人的价值研究，强调以 某种代价所获得的能力和技能的价值。
 

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