面对环境变化，CFO应转变为财务 转型的推动者、战略决策的参谋者、企业 的价值管理者、风险管控者、CEO的合作 伙伴、社会诚信道德的捍卫者等角色。 为胜任这些角色，知识、技能和特质这3 个胜任能力要素必不可少。
知识要素
从新时期CFO所承担的角色与职责 分析来看，其工作范围与权限都呈现出 不断扩大的趋势。形成这种趋势的原因 在于经济转型与高质量的发展、全球化 的深化调整、数字科技手段的渗透。 从知识需求来看，它已经超出一般 的财务、会计基础性工作。CFO除了应该 具备传统的财务、会计基础性知识外， 例 如预算管理、成本管理、财务分析、投融 资管理、绩效管理、风险管理、税务筹划 等，其知识还应更具有战略性和综合 性。战略性强调CFO应该掌握知识的高 度。综合性体现CFO所掌握知识的宽度。 战略性的知识除了一般的战略管 理、公司治理知识体系外，还应该包括当 前国内与国际所处的环境背景知识，以 提高政治站位，从全局性与长远性分析 行业走势、业态竞争变化、风险问题，从 而站在战略高度规划和布置具体方案。 综合性知识的体现是与当前财务工作转 型、会计与财务融合、财务与业务融合引 发的会计与财务边界扩大甚至模糊化， 会计工作数字化、财务管理与控制国际 化密切相关的。因此，新时期的CFO除 了基本的财务知识外，还应具备更多价 值链管理、业务运营管理、流程再造、计 算机科学与信息管理科学、数字经济、合 规管理、跨国公司运作等知识体系。 综合性知识的重点之一在于整个业 务运营管理知识的掌握。它需要CFO学 会有意识地对信息技术与数字科技进行 结合，将业务数据转化为财务数据，将财 务控制深入到业务工作的全过程，为业 务工作提供专业可行的财务分析和政策 建议，为组织创造更大价值进行服务。 重点之二在于跨国运作中对于混改、上 市融资、并购过程中国内、国际法律法 规、会计准则知识背景的掌握。
技能要素
新时期的CFO除了应该具备作为高 层管理者必要的组织领导能力（包括沟通 协调能力、制度设计和规划能力、压力管 理能力、团队管理能力、决策判断能力、 资 源整合能力）外，还要具备专业技能。 在专业技能中，新时期的CFO除了 将所掌握的专业知识转化为战略规划与 决策、价值管理、资本运营、风险管理、税
务筹划等能力外，还应该在以下几个方 面有所加强： 一是数据决策服务能力。数据是数 字经济的“新能源”，是数字经济的重要 特征。数据决策服务的核心目标是为了 释放数据为决策分析服务的价值。此 时，CFO必须认识到，更具有附加值的管 理会计职能发挥依赖于数据的支撑。在 财务会计与管理会计融合的过程中，急 需CFO形成数据资产的意识，奠定决策 分析所需要的合法可靠的数据基础，打 造企业的数据治理体系，统一数据标准， 加强数据质量管理和数据安全管理等相 关工作。 二是赋能与跨组织协同能力。新时 期，CFO必须引入赋能与协同的理念加 强财务组织自身的赋能管理以及跨组织 的协同管理能力。过去，对于财务组织自 身的管理，甚至是对财务组织外部其他部 门，尤其是与业务部门之间的连接，更多
采用的是通过制度、流程、信息化来加强 管控，以保证自身角色与职责的发挥。 三是会计信息系统顶层设计能力。 CFO应充分意识到，信息技术是一把双 刃剑。一方面，使从事核算工作的传统 会计人员面临失业风险，这些人员如果 不能适时转型，财务部门的地位就会呈 现出边缘化的趋势。另一方面，如果财 务部门化危为机，充分利用数字科技时 代的先进技术，推动财务转型，回归会计 信息系统的本质，又可能提高财务部门 的地位，使得管理者和业务部门充分依 赖于财务部门的大数据进行决策，并认 识到财务部门的价值之所在。 四是持续的创新与学习能力。创新 是企业动力与生命力之源。作为会计组 织领导者，CFO必须保持持续的创新与 学习能力，这样才能够引领会计组织不 断创新工作方法，提高自身的综合素质， 增强会计组织的核心竞争力，以适应新 技术环境和新角色。
特质要素
在现代汉语词典中，特质被解释为 “特有的性质或品质”。职业特质是不 同职业从业者特有的职业素质，是区别 卓有成就的工作者与一般工作者的深 层特征。 特质要素涵盖CFO的职业思维、道 德与理念。其中，职业道德是从业人员 在职业活动中应遵循的行为准则，是某 一行业应对社会承担的道德与义务。而 职业思维和理念则是从业者在职业活动
中表现出来的综合品质、作风与行为习 惯。虽然它是其区别于其他职业的内在 要求，但是它往往又呈现出鲜明的时代 特征，具有动态性。 职业思维和理念作为CFO的特质要 素内容，具有动态性和鲜明的时代特 征。尤其在新时期，首先，CFO应该具有 政治站位和大局思维，即能从社会利益 和企业利益出发进行职业判断，忠诚履 职，保持政治定力、驾驭政治局面、把握 好党的有关精神和国家的大政方针，是 将组织向正确的道路上引领的重要保 证，以防范政治风险。 其次，CFO 应该具有职业敏感性。 CFO不能过分沉迷于数字，而应对整个 组织尤其是业务的需求，从战略高度上 保持敏感性。 再其次，社会责任感。随着环境污 染、员工权益保护、诚信危机、投资者权 益保护等社会责任问题的凸显，企业自 身发展与整个社会发展的矛盾也日益暴 露出来。企业的目标就不应仅是利润最 大化或股票价值最大化，更应是企业的 社会价值最大化，切实履行其社会责 任。片面追求自身利益最大化的目标可 能带来企业的社会危机甚至灾难，最终 使企业难以独善其身。 最后，共享理念。新时期，CFO应该 具有共享的理念。打通财务部门与其他 部门尤其是业务部门的阻隔，要在数据 安全的基础上，将财务共享中心的数据 面向业务开放、实现共享，而不是封闭财 务部门，继续固守于原有的会计职能。 （作者为北京国家会计学院教授）