企业的预算项是有种属之分的，如管理费用是一个综合的预算项，可以细分为差旅 费、业务招待费、办公费等。总额控制就是只要“管理费用”这个预算总项的额度不超 出预算，此业务就可以进行；超出预算额度，业务是否可以进行，需要经过追加的程序 进行审批。单项控制是指对每个预算项（如业务招待费等）都分别加以控制。

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