平衡计分卡绩效目标值应根据战略地图的因果关系分别设置。首先确定战略主题的 目标值，其次确定主题内的目标值，最后基于平衡计分卡评价指标与战略目标的对应关 系，为每个评价指标设定目标值，通常设计3~5年的目标值。
平衡计分卡绩效目标值确定后，应规定因内外部环境发生重大变化、自然灾害等不 可抗力因素对绩效完成结果产生重大影响时，对目标值进行调整的办法和程序。一般情 况下，由被评价对象或评价主体测算确定影响程度，向相应的绩效管理工作机构提出调 整申请，报薪酬与考核委员会或类似机构审批。

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