结果计量指标是滞后指标，如获利能力指标、市场份额指标、客户满意度指标、员 工技能指标等，结果计量指标是计量成功与否的综合性指标。绩效动因是领先指标，是 某一特定部门战略的具体动因，如周转时间、准备时间和新专利等。如果没有结果计量 指标，绩效动因虽能指明短期内如何运作，但无法揭示具体战略是否在长期内有效；反 之，如果绩效动因缺位，结果计量指标虽能表明部门或团队的努力方向，但无法指明目 标实现的具体路径，也不能实时提供相关的信息。

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