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业务外包承包方选择环节的关键控制点及控制措施

 (1) 企业应当综合考虑成本效益原则,权衡利弊,避免将核心业务外包。
(2) 企业应当根据年度生产经营计划和业务外包管理制度,结合确定的业务外包范 围,拟订实施方案,按照规定的权限和程序审核批准。总会计师或分管会计工作的负责人 应当参与重大业务外包的决策。重大业务外包方案应当提交董事会或类似权力机构审批。
(3) 企业应当按照批准的业务外包实施方案,遵循公开、公平、公正的原则,择优 选择外包业务的承包方。采用招标方式选择承包方的,应当符合招标投标法的相关规定。
(4) 企业应当综合考虑内外部因素,合理确定外包价格,严格控制业务外包成本, 切实做到符合成本效益原则。
(5) 企业应当按照规定的权限和程序从候选承包方中确定最终承包方,并签订业务 外包合同。
(6) 企业外包业务需要保密的,应当在业务外包合同或者另行签订的保密协议中 明确规定承包方的保密义务和责任,要求承包方向其从业人员提示保密要求和应承担 的责任。

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