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中国铁建国际投资跨国海外财务管理经验

 从事海外财务管理工作 14 年,中国 铁建国际投资集团有限公司(下称“铁建 国投”)财务资金部副总经理王博文历任 中国港湾雅加达房地产发展有限公司 CFO、中交地产(苏州)有限公司副总经 理、中交地产合肥有限公司副总经理,在 海外财务管理、基建投资、市场开发、国 际贸易、房地产投资以及运营管理等领 域拥有丰富的实践认知。
在过去的一年,新冠肺炎疫情的暴 发和全球蔓延对世界各国的经济活动、 公共卫生、社会治理产生广泛而深刻的 影响。在此期间,推动财务管理转型升 级,助力企业高质量发展,更加成为财务 管理参与企业创造价值的重要落脚点。
终生学习是必要的
王博文认为,对于财务会计而言,终 生学习是必要的。许多行业政策条款是 随着国家经济发展与时俱进的,对于财 务人员来说就是新事物,需要不断学习, 才能跟上经济社会发展变化的步伐。
与此同时,大数据的应用与发展也 改变先前会计工作的模式。在人工智能 科技越发成熟的今天,会计核算等基础 工作可能会被大数据、智能机器人代 替。这样,财务会计的工作重心就必将 向管理会计倾斜。
“只有对自己有更高要求,不断向财 务战略管理的高度发展,做更深度分析,
■ 本报记者何欣哲 在未来的财务会计工作中才能拥有不可 取代的地位。”王博文说。
由于长年驻守海外,王博文对国际 会计准则的了解十分及时,但对国内的 政策及知识体系的更新有些滞后,急需 不断扩充自己的知识体系。而且,随着 他所在公司的发展和壮大,公司战略随 之变化,财务管理战略也必将随之做出 调整,既需要他对投资所在国的税务和 宏观政策有深入研究,也要对国内税务 政策进行探究,从而达到无缝结合。
因此,王博文选择国内的一个专业 会计项目进行再学习。就像他所说,这 样既能补充自己所欠缺的国内会计政 策方面知识,又能很快地更新了解国际 会计准则,对于工作会有巨大的帮助和 提升。
“工作本身就是最好的修行。”常驻 于一个时局动荡的国家,王博文需要面 对的不仅是财务上的数字,还有流血、宗 教冲突等。作为一个CFO,王博文引用 “才大心细,劲气内敛”来比喻一个CFO 所需要具备的重要素质。他解释说,无 论遇到什么困难或者突发事件,都要沉 稳应对,务求做到“每临大事有静气”。 这也是他的座右铭。
把握机遇 稳固优化全球供应链
二十余年的财务管理实践经验,使 得王博文对于推动财务管理转型升级的 必要性有着深刻理解。他表示,CFO 如 今需要关注后疫情时代的财务管理新局 。
作为中国四大建筑央企之一,中国 铁建践行国家“一带一路”倡议“走出去” 的重要平台就是铁建国投。虽然当前中 国企业“走出去”面临着诸多风险,王博 文仍对后疫情时代的海外投资充满信 心。在疫情全球扩散的背景下,各国潜 在投资者同样面临类似约束和制约。他 表示,疫情对于想要“走出去”的中国企 业是危机,也是机遇,相信很多中国企业 在重新考虑优化供应链,进行全球布 局。 中国企业“走出去”的意愿没有弱 化。总体来看,疫情之后,中国企业海外 投资的步伐不会放缓,反而会加速。
王博文还认为,时代变革的方向是 数字化,未来智能建设也会开启,包括基 础设施行业。基础设施行业在后疫情时 代可能有更多机遇。“新基建”有望挑起 后疫情时代经济发展的大梁。
他强调,“走出去”的企业要把握机 遇,及早研判,进行战略布局,抓住全球 产业链、供应链调整的战略窗口期,全力 做好产业基础再造和产业链提升工作, 夯实传统市场的底盘,提升产业链和供 应链稳定性、安全性和竞争力。基建行 业不能固守单纯的基础设施建设。其未 来发展要求企业打通上下游从设计到投 资、融资的产业链,用中国的资本和技术 更好地帮助业主国发展。
CFO应积极应对财务管理新局面 在疫情冲击下,“走出去”的企业不 仅面临投资目的地国家的政治风险,还 有信用、外汇、税务、人员安全等风险。 同时,边缘政治、贸易摩擦等风险也给企 业带来极大挑战。如何确保企业资金安 全,克服履约风险等难题,对“走出去”企 业的CFO提出更高要求。
王博文认为,对“走出去”企业的 CFO 而言,财务管理的重点在于三大方 面:一是国际化资金管理,如何在加强资 金管理的同时,创新融资模式,提升全球 范围内的资金配置能力。二是国际化税 务筹划,如何加强海外税务管理与业务 的深度融合,提升全球税务筹划水平,防 范税务风险。三是财务风险管理,如何 重点控制包括税务风险、资金风险、保函 风险、汇率风险、合规风险等在内的重大 风险。其难点在于全球财务共享中心的 建设,以形成共享财务、业务财务和战略 财务相结合的财务管理新格局。
他表示,“走出去”的企业要加快形 成并购的协同效应,充分发挥公司在资 本市场和工程管理方面的优势,以及境 外公司所在国及区域等传统市场渠道优 势,有效提升公司获取大额、优质项目的 能力。在后疫情时代迅速占领市场,使 得公司整体在规模和效益上更上一个 新台阶 。 同时,要积极探索并利用好 各国相关财税利好政策。
疫情期间各国政府纷纷发布救市 措施,从融资、税收、就业等多方面给 予企业支持,这可以给企业带来新的 机遇。 中国企业在开展涉外业务过程 中应熟悉并合理利用这些新政策。

 

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