预算绩效管理的原则与组织实施
（一） 预算绩效管理的原则
1. 目标管理原则。预算管理要围绕绩效目标来进行，事前设定目标、事中跟踪监控 目标实现进程、事后评价目标完成情况。
2. 绩效导向原则。预算管理的各环节、每项工作都要以绩效为核心导向，将绩效管 理贯穿于预算管理全过程、各环节，实现财政资金运行和预算管理效益最大化《
3-责任追究原则。预算管理强调各部门的预算支出责任和财政部门的监^»责任，实 行绩效问责。.对无绩效或低绩效的部门，进行责任追究。
4.信息公开原则。预算绩效信息要逐步向社会公开,接受有关机构和社会公众的监督如
（二） 预算绩效管理的组织实施'
预算绩效管理的组织实施应按照"统一领导，分级管理”的基本原则进行。各级财 政部门负责预算绩效管理工作的统一领导，组织对重点支出进行绩效评价和再评价。预 算单位负责具体实施本单位的预算绩效管理工作，包括：（1）按规定编报绩效目标，配 合财政部门开展事前绩效评估工作；（2）对预算的执行进行绩效跟踪，并按规定及时将 执行中存在的问题和整改措施报主管部门；（3）配合财政部门和主管部门开展绩效评价工 作，实施本单位绩效自评工作；（4）根据评价结果加强资金管理，改进绩效管理工作。

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