为了更好地管理风险, 需要对企业风险进行分类.一般的分类方式有 :
1.按照内容可以分为战略风险、财务风险、市场风险、运营风险和法律与合规风 险等。
战略风险主要考虑: 国内外宏观经济政策以及经济运行情况、本行业状况、国家产 业政策 ;科技进步、技术创新的有关内容 ; 市场对本企业产品或服务的需求 ; 与企业战 略合作伙伴的关系,未来寻求战略合作伙伴的可能性 ;本企业主要客户、供应商及竞争 对手的有关情况 ; 与主要竟争对手相比 ,本企业实力与差距 ;本企业发展战略和规划、 投融资计划、年度经营目标、经营战略, 以及编制这些战略、规划、计划、目标的有关 依据 ;本企业对外投融资流程中曾发生或易发生错误的业务流程或环节.
财务风险主要考虑: 负债、或有负债、负债率、偿债能力 ;现金流量、应收账款及其 占销售收入的比重、资金周转率;产品存货及其占销售成本的比重、应付账款及其占购货 额的比重 ;制造成本和管理费用、财务费用、销售费用 ;盈利能力 ;成本核算、资金结算 和现金管理业务中曾发生或易发生错误的业务流程或环节;与本企业相关的会计政策、会 计估算、与国际财务报告准则的差异与调节(如退休金、递延税项等) 等信息.

市场风险主要考虑: 产品或服务的价格及供需变化;能源、原材料、配件等物资供 应的充足性、稳定性和价格变化;主要客户、主要供应商的信用情况;税收政策和利率、 汇率、股票价格指数的变化;潜在竞争者、竞争者及其主要产品、替代品情况.
运营风险主要考虑: 产品结构、新产品研发;新市场开发,市场营销策略,包括产 品或服务定价与销售渠道,市场营销环境状况等;企业组织效能、管理现状、企业文化, 中高层管理人员和重要业务流程中专业人员的知识结构、专业经验;期货等衍生产品业 务中曾发生或易发生失误的流程和环节;质量、安全、环保、信息安全等管理中曾发生 或易发生失误的业务流程或环节;因企业内外部人员的道德风险致使企业遭受损失或业 务控制系统失灵;给企业造成损失的自然灾害以及除上述有关情形之外的其他纯粹风险; 对现有业务流程和信息系统操作运行情况的监管、运行评价及持续改进能力;企业风险
管理的现状和能力。
法律与合规风险主要考虑: 国内外与本企业相关的政治、法律环境;影响企业的新 法律法规和政策;员工道德操守的遵从性;签订的重大协议和有关贸易合同中本企业发 生重大法律纠纷案件的情况;企业和竞争对手的知识产权情况.
 

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