近年来，宜宾市经济发展呈现稳中求进良好态势，但财政收支紧平衡压力依然突出，需要将政府“过紧日子”的要求落实落细，更好把财政资金用在刀刃上。宜宾市财政局高度重视预算绩效管理工作，坚持问题和结果导向，强调成本效益，优化完善指标体系，结合支出经济分类科目执行情况，探索成本效益分析新路径，推进预算和绩效管理一体化抓实抓细抓出长效。

       部门整体绩效评价紧密围绕中、省、市中心工作和重点工作，以重大目标任务完成情况为主线，聚焦各部门主责主业，紧盯投入、产出、效益，分类评价达成情况。根据办公费、会议费、差旅费、劳务费、培训费、车辆租赁费、委托业务费等22个支出经济分类科目执行情况，纵向剖析近三年行政运行状态，横向对比同类型市级部门、不同地区相同部门，对标绩效目标全面分析投入产出情况、资金支出结构、重点经济分类科目的人均支出额度，综合考核部门成本性支出控制情况。将支出经济分类作为成本效益分析的内容，细化量化指标体系，拓展成本效益分析新路径。

       充分运用信息化系统手段，于4月、7月、9月、11月分四个时间节点，全市75个市级部门、189个预算单位对项目预算执行进度及绩效目标运行情况开展自我监控。在部门监控基础上，市财政局成立专班，全面汇总审核监控情况，分析绩效目标运行情况是否良好、项目实施进度与预算执行进度是否匹配、项目经费支出经济分类的执行情况是否与绩效目标匹配、经费支出结构是否合理，加强执行中的成本控制。

       在绩效评价和绩效运行监控中，运用成本效益分析法，结合支出经济分类执行情况，分析行政运行成本，强化成本管控。在绩效目标运行动态监控中，对项目实施进度缓慢、绩效目标运行不良、经费支出成本控制不佳等问题分部门形成意见反馈表，指导部门及时纠偏纠错，改善管理，优化支出结构，降低运行成本。2021年市本级动态监控提出问题整改建议220条，对执行目标偏差较大、执行进度严重滞后、成本控制不佳的58个项目共计3167万元进行资金调减。在财政重点绩效评价中，对目标实现不达标、成本控制不佳的提出资金收回、调减建议，涉及金额1101万元，有力贯彻落实过紧日子政策，提高财政资金绩效，大力推进预算绩效管理深度融合。