来永同志从事财务工作28年。该同志政治立场坚定，纪律作风过硬，坚持以新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻习近平强军思想的内涵意蕴，持续强化政治理论学习，深刻领悟“两个确立”的决定性意义，不断增强“四个意识”，坚定“四个自信”，做到“两个维护”，严守政治纪律和政治规矩。
来永同志深入贯彻新发展理念，重大项目建设经费论证卓有成效，为企业快速形成新型装备修理能力提供了有力的经费支持；科学论证新厂区迁建营运成本经费需求，为地方政府进一步优化市域产业空间布局、有效降低投资成本提供了财务专业支撑；大力推进合规管理体系建设，建立内部审计合规问题抄告制度，推行合同签订法人授权，实施投标人不良行为积分管理，制定财务正规化建设考核标准，实行财经监督事项清单制，构建了全链条、全过程、一体化的财经风险防范体系，企业连续四年荣获“A”级纳税信用等级；着力推进装备价格应用研究，参与两项价格成本课题研究，在航空修理领域得到广泛应用，组织完成12项在修装备修理价格获得军队价格批复，有效实现企业经济效益增长；实施财务价值管理，建立装备维修内部价格交易平台；致力技财融合，激励国产化替代深修扩修项目加速推进，装备维修经费节约化保障成效显著；推动财务数智化转型，实施“微利润”智能中心，建立AGV自动配送与成本过程在线实时管控系统，推行差旅数字化平台建设，优化财务物资ERP建设，装备型号 “一料一单一令号”成本控制全覆盖，快速实现了企业业、财、技融合管控和协调优化的智慧财务管理。