1. 建立以绩效为核心的预算编制体系。率先在浙江省农科院开展部门整体绩效预算改革试点，得到财政部门高度肯定，在全省乃至全国处于领先地位。科研成效稳步提升，“十三五”以来，浙江省农科院累计承担省级以上科研项目793项，国家级成果位居全国农科院前列，2021年国家重点实验室获批建设，2022年牵头省农业实验室建设。2. 构建闭环管理的内部控制机制。推进完善院所室三级“小微权力”清单制度、财务工作小微权力清单、基本建设全过程风险点防控规定等风险防控制度体系，为浙江省农科院构建现代化院所治理体系提供制度保障。内控评价在94家省级单位中位居榜首，为同行提供可复制可推广的经验。3. 构建具有农科特色的国有资产管理体系。率先在省级单位建立公款竞争性存放机制，探索研究房屋资产的有偿使用和退出机制，实现资源合理配置。建立全院大型仪器设备共享机制，积极统筹盘活院存量资产，提高资产使用效率。4. 打造创新型服务型财会队伍。队伍结构不断优化，专业技能不断提升。坚持财务管理为科研服务的理念，财务管理数字化改革走在全国农科院前列。2017、2018年院连续两年被省财政厅评为“省级部门财政管理绩效综合评价先进单位”，2021年，荣获全国“巾帼文明岗”称号。