随着中国经济的飞速发展，我 国民营企业也在不断对自身进行完 善与发展。而随着我国市场经济中 民营企业所占比重的增加，其在我 国经济发展过程中所占有的地位也 在不断提升。资金管理质量是我国 民营企业发展过程中的重要部分， 提升我国民营企业资金管理质量能 从多个角度综合性的提升我国民营 企业发展的综合质量，使其更具有 市场竞争力。本文将针对我国民营 企业资金管理过程中常见的问题及 其解决策略展开研究与讨论。
一、资金管理在我国民营企业 发展中的重要地位
资金管理质量在我国民营企 业的发展过程中有着十分重要的地 位,提升民营企业资金管理质量能 从多个方面综合性的提升我国民营 企业综合质量。且良好的资金管理 能够在较大程度上保证民营企业资 金周转的顺畅度，保证企业资金安 全。资金管理在我国民营企业的发 展中有着十分重要的地位。
（一）提升民营企业资金周转 顺畅度
我国民营企业在提升自身资 金管理水平的过程中，会对企业发 展过程中的资金进行更加详尽的管 理。而企业对于资金的优质管理能 在较大程度上降低企业资金流失程 度，从而保证企业在发展过程中资 金更加的充足；能够更好地进行周 转，以及民营企业在提升自身资金 管理水平的过程中会对自身资金筹 集等方面进行改进，从而保证企业 在发展过程中遭遇资金缺口时；能 够更好地筹集资金对资金缺□处进 行填补，从而保证企业能够正常的 运行。
（二） 完善民营企业管理制度 民营企业在提升自身资金管理
的过程中，会对企业发展过程中各 个部门的详细资金使用情况进行调 查。而企业领导层可以根据企业财 务人员收集到的企业各个部门发展 的实际数据对各个部门进行判断， 从而找出企业发展过程中的不足， 并制订相应的改进措施降低这些不 足带给企业发展的影响。而我国民 营企业也会在这个过程中不断对自 身管理制度中的不足进行改进完 善，从而在较大程度上促进我国民 营企业整体质量。
（三） 保证企业资金安全
提升我国民营企业资金管理质 量能可以从以下几个方面提升企业 资金的安全程度。第一，我国民营 企业在提升自身资金管理质量的过 程中会对企业发展过程中各个部门 的详细数据进行收集，而企业管理 层可通过所收集的数据，对企业各 个部门实际使用资源量进行判断， 从而保证企业管理层可以更加合理 地对企业的资金以及资源进行分 配，降低由于分配不合理所造成的 资金流失，从而提升企业资金管理 质量。第二，民营企业在提升自身 资金管理质量的过程中，会对企业 发展过程中各个部分使用资金的实 际情况进行监管，保证企业资金可 在较大程度上实现资金使用率的最 大化。
二、民营企业资金管理中存在 的问题
（—）民营企业资金管理意识 薄弱
我国民营企业多数是中小企 业，其在发展过程中对于资金管理 意识薄弱主要是两个方面的原因。 第一，企业本身规模较小，没有针 对企业实际情况设立的财务管理部 门。财务管理专业人才的缺失以及 财务管理制度方面的不完善造成其 资金管理较为混乱，也较为容易出 现资金流失。第二，我国民营企业 资金来源较为单一，资金使用流程 也较为单一，难以提升企业管理层 对于资金管理的重视程度，从而造 成企业资金管理意识的薄弱。
（二） 资金不足，融资渠道 单_
绝大多数民营企业规模较小， 营运资金主要来源于股东投资，以 及企业的营业利润留成，从个体作 坊发展到现在，企业规模年年在发 展壮大，因而营业利润留成积累有 限，需要外部资金予以补充。而我 国资本市场发展尚不发达，因而仅 有少数企业能够在资本市场上筹得 资金，而更多的企业只能靠银行贷 款来满足日常经营管理需要，而这 种方式贷款的额度是较低的，难以 保证其能满足企业发展需求。企业 需要更加有效的融资手段为企业的 发展提供更多的资金，从而辅助 企业更好更平稳的发展。
（三） 民营企业内部控制不至!!位 民营企业在发展过程中，内部
控制质量是保证企业资金管理质量 的重要措施。而现阶段我国民营企 业内部控制不到位主要表现在两个 方面。第一，监管制度不到位，造 成民营企业在发展过程中无法对企 业制度的实施效果以及资金的使用 情况进行有效的监管，从而降低企 业资金管理水平。第二，民营企业 财务信息交流程度较低，导致各部 门无法按照企业财务情况的变化对 部门的实际情况进行及时调整，降 低各个部门之间工作的协调性，从 而影响企业平稳发展。
（四）规模较小，平台层次较 低
阻碍民营企业发展原因，一方 面，民营企业内部存在很多问题， 另一方面，民营企业规模较小，且 企业面对的平台层次较低。企业规 模小，这就导致了企业资金缺乏， 在融资方面缺乏底气，甚至很多的 民营企业在建立之初是依靠借贷作 为启动资金，在面对一些需要资金 竞争的项目时，企业的竞争力严重 缺乏，这才导致了企业的不良发展。 同时在企业以后的发展中，由于先 天不足，企业在融资的过程中，风 险非常大，成本同时也较高，民营 企业在发展初期都会存在借贷的现 象，这就导致了民营企业在发展的 过程中会出现征信不良的情况，对 融资造成了非常大的影响，造成了 民营企业融资困难的情况出现。除 此之外，在企业中，由于民营企业 规模较小，因此面对的平台往往也 是比较小的，虽然当前部分小型民 营企业开始进行整合合作，以提升 自身的话语权，但是绝大多数的民 营企业在发展的过程中，一直受到 平台限制，很多平台准入门槛和其 资金实力有关，由于缺乏资金，导 致了民营企业面对的平台相对层次 较低，无法获取更多的利润，从而 造成恶性循环，对民营企业的发展 造成极大的影响。
三、完善民营企业营运资金管 理的对策
（-）增强全员的资金管理意识 首先民营企业上下各部门要提 高资金管理重要性认识，在现金为 王的当前，资金在谁人手里，谁就 有市场话语权，在正常的情况下没 有亏损死的企业，只有资金链断裂 而倒闭的企业。资金好比人的血液, 它是维持企业各部门运动的动脉 血，离开了它企业就无法生存发展。 因而在日常管理中，企业必须做好 企业资金的合理安排，严格按预算 进行，不得拍脑袋行事。其次要开 源节支，要注意到企业筹资能力的 有限性，防止铺张浪费。最后企业 资金管理要全员参与。资金管理不 仅仅是财务部门的事，而是涉及企 业各部门各岗位，关系到企业上下 流的管理，关系到企业全部经营管 理业务的全过程，企业各部门各岗 位要积极参与企业的资金管理，从 自身做起，齐心协力，管控资金风 险，提高企业资金的使用效率与效 益，确保供应链的动态平衡。
（二）多方位发展企业筹资渠道 民营企业筹资困难程度较高， 主要是由于其筹资的渠道较为单 -O企业在发展的过程中需要按照 自身的实际情况积极的开拓自身筹 资渠道，保证企业在资金出现缺口 时，能够快速对资金进行补充，从 而保证企业能够正常运营。其次， 按时还贷，提高银行对企业的信用 级别，进而提升银行对自己的信用 额度。最后加强科研力度，推进科 研创新，争取国家资金扶持。另外 民营企业还可以通过发行短期融资 融券，寻求社会力量担保等方式筹 集资金。但要注意的是，企业要选 择适合自己的融资方式，如果融资