2023年大纲章节

具体变化

第一章企业战略与财务战略

【 调 整 】

1.企业愿景、使命与战略目标的内涵由“了解”调整为“掌 握 ” ;

2.战略制定程序由“了解”调整为“熟悉”;

3.战略实施模式与支持系统由“了解”调整为“熟悉”

第二章企业全面预算管理

【 调 整 】

1.全面预算管理的流程由“熟悉”调整为“掌握”; 2.全面预算的编制方式由“熟悉”调整为“掌握”; 3.全面预算分析的方法由“熟悉”调整为“掌握”; 4.全面预算分析的流程由“了解”调整为“掌握”

5.全面预算管理的内涵、原则与应用环境由“掌握”调整为 “熟悉”;

6.确定全面预算目标应当考虑的主要因素由“掌握”调整为 “熟悉”;

7.全面预算目标确定由“熟悉”调整为“了解”。

【 新 增 】

1.掌握内部控制的原则与要求；

2.掌握内部控制的程序和方法；

3 .掌握内部控制评价和审计；

4 .熟悉内部控制的组织形式；

5.熟悉内部控制活动的基本内容；

第三章企业风险管理与内部控

制

6.熟悉《企业内部控制基本规范》与配套指引；

7.了解COS0内部控制框架和风险管理框架；

【 调 整 】

1.风险管理的概念和作用由“掌握”调整为“熟悉”; 2.风险管理的原则由“掌握”调整为“熟悉”。

【 删 除 】

1.掌握目标设定、风险识别、风险分析、风险应对、

风险监控、信息沟通和报告，以及风险考核和评价的主要 容 ；

2.熟悉风险容忍度主要定量指标、风险识别应用技

术、内外部环境分析方法、风险矩阵绘制方法、风

险定量分析主要方法；

3.了解风险敞口计算、蒙特卡洛模拟、固有风险和

剩余风险的衡量等。                               关 注 更

第四章企业投资、融资决策与

集团资金管理

【 新 增 】

1.熟悉不同规模和不同寿命项目的决策方法；

2.了解投资项目决策的基本方法和优缺点。

【 调 整 】

企业集团财务风险控制由“了解”调整为“熟悉”; 【 删 除 】

1.了解境外直接投资的动机和方式；

2.了解融资渠道与融资方式及企业融资的决策依据； .了解财务公司业务运作。

第五章企业成本管理

【 调 整 】

1.原“目标成本法核心程序与管理方法”改为“目标成本的设 定 ”

2.原“目标成本法的适用范围、应用环境和优缺

点”改为“目标成本法的应用环境、管理程序和实

施原则。”

3.全生命周期成本管理方法由“熟悉”调整为“掌握”;  4. “成本管理内涵和原则由“了解”调整为“熟悉”。 【 删 除 】

1.掌握作业基础管理的内涵与方法；

2.熟悉成本管理观念的转变；

3.熟悉成本管理系统的发展阶段、掌握战略成本管

理的方法体系。

第六章企业并购

无实质调整

第七章企业绩效评价

【 调 整 】

1.企业绩效评价的基本程序由“掌握”改为“熟悉”;2.内部 转移定价的方法由“掌握”改为“熟悉”。

第八章企业财务共享服务

【 调 整 】

1.传统财务共享服务模式下财务部门的设置和职能分配由“了 解”改为“掌握”;

2.移动互联网、大数据、数据可视化给企业财务共享带来的影 响由“了解”改为“熟悉”。

第九章行政事业单位预算与财 务管理

【 新 增 】                

1 . 熟悉中央部门预决算，报名简章

2.了解行政事业单位预 

【 删 除 】

1 .掌握政府收支分类科目

2.掌握政府会计中财务会计与 预 算 云计的贪前处理；

3.掌握政府财务报告的内容以及编制要求。

4.熟悉政府会计准则制度及其解释的规定

5.了解部门预算、政府收支分类、国库集中收付、

政府采购、预算管理一体化、预算绩效管理、行政

事业单位内部控制等概念

【 调 整 】

1.行政事业单位内部控制报告由“掌握”调整为“熟悉”; 2.中央部门预算的编制原则由“熟悉”调整为“了解”。

【 调 整 】

上