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【摘要】 面对DRG/DIP预付制医保支付方式改革、医疗市场同行竞争加剧等外部环境的变化加上捉襟见肘的财政补助投入现状，公立医院一方面要保持公益性，另一方面要思考如何通过精细化管理提高运营效率、增强竞争力，实现医院高质量发展。成本管理作为医院精细化管理的重要手段之一，目前看成效并不明显。因此，探索一条能够服务医院战略，发挥成本数据和信息价值，以利于医院竞争优势的形成和核心竞争力创造的成本管理新型模式显得尤为重要。
【关键词】 公立医院战略成本管理
