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摘要：在我国财务BP组织转型过程中，普遍遇到财务团队如何搭建的问题。阿米巴模式是世界上较为成功的企业经营管理模式，在阿米巴模式下研究财务BP团队工作职责与团队结构建设有着重要意义。本文阐释阿米巴模式特点及财务团队职责的局限性，分析阿米巴模式下财务BP团队的工作职责，在实践中借鉴“HR三支柱模型”，有效破解阿米巴模式财务团队职责局限性。对“铁三角”结构进行研究。 关键词：阿米巴模式；财务BP团队；工作职责；团队建设；效率
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