报考指南
大纲 / 教材预计2026年1月
报 名 时 间预计2026年1月
准考证打印各地有差异
考 试 时 间预计2026年5月
考 试 成 绩预计2026年7月
合格证领取各地有差异
评审申报各地有差异

一、前期筹备阶段（2025 年 10 月 - 12 月）：筑牢评审基础 + 启动备考预习​
核心任务​
评审材料前置突破​
论文筹备：确定 2-4 篇论文选题（结合工作领域如业财融合、数字化转型，参考），完成 1 篇初稿撰写，投递至省级及以上合规期刊（需有 CN/ISSN 号，通过新闻出版署官网核验），预留 3-5 个月发表周期。​
业绩梳理：按时间线整理近 5 年核心工作成果，标记重大项目（如概算控制、财务管控项目），收集合同、审计报告等佐证材料，突出 “成本节约 X%”“效率提升 X%” 等量化指标。​
考试预习铺垫​
利用 2025 年旧教材及高频考点手册，搭建知识框架，重点预习企业并购、金融工具等核心章节（占考试分值 60% 以上），每日投入 1.5 小时精读 + 习题训练。​
二、考试攻坚阶段（2026 年 1 月 - 5 月）：同步推进报名与复习​
1 月：大纲落地 + 基础攻坚（核心节点：大纲 / 教材发布 + 报名）​
考试端：​
对照新大纲标注变动考点（如准则修订内容），精读教材 2 遍，搭配章节习题（每日 10-15 题），重点突破 “概算控制与财务核算” 等实务模块。​
完成报名：提交学历认证、中级职称聘书、社保记录等材料（提前 3 天核验原件），确认报名信息与业绩材料一致。​
评审端：跟进论文审稿进度，同步修改第 2 篇论文初稿，确保选题贴合实务（如 “基建项目业财融合管控路径”）。​
3 月 - 4 月：强化突破 + 材料初整​
考试端：拆解 10 大高频专题（如合并报表、绩效评价），每专题配套 3 道真题 + 1 个行业案例（参考建筑施工企业项目会计处理），周末进行 3 小时全真模拟。​
评审端：完成业绩材料初稿，按 “项目背景 - 个人职责 - 量化成果” 结构撰写（例：“主导 PMIS 系统财务模块上线，资金使用效率提升 42%”），提交单位盖章确认。​
5 月：冲刺应试 + 细节核查​
考试冲刺：每周 2 次全真模考（9:00-12:30），重点复盘错题（标注 “概念模糊 / 审题失误” 类型），熟记核心公式与答题模板。​
考前准备：跟踪当地准考证打印通知（设置日历提醒），备齐身份证、准考证及演算工具，提前勘察考场。​
三、考后衔接阶段（2026 年 6 月 - 12 月）：评审冲刺 + 结果应对​
6 月 - 7 月：成绩等待期 + 材料深化​
完善业绩材料：补充项目获奖证书、领导批示等佐证，将 “变更审核案例”“商务谈判成果” 等关键经历转化为评审亮点（参考基建项目造价控制案例）。​
论文收尾：获取已发表论文的期刊原件及知网 / 万方检索证明，确保重复率低于 20%。​
7 月 - 8 月：成绩发布 + 评审启动​
若成绩达标（≥60 分，3 年有效）：​
按当地要求整理材料：基础材料（身份证、成绩合格单）、业绩材料（胶装成册，含目录 + 原件复印件）、论文材料（期刊封面 + 正文）。​
跟踪地方评审通知（如吉林 2 月申报、北京 7 月申报），完成线上填报与单位公示（5 个工作日无异议）。​
若未达标：调整复习计划，沿用现有论文与业绩材料，备战 2027 年考试。​
9 月 - 12 月：评审申报 + 答辩准备​
提交材料：线上上传扫描件（分类命名 “基础 - 业绩 - 论文”），线下报送纸质版至财政部门核验。​
答辩冲刺（需答辩地区）：围绕核心业绩项目准备 3-5 个问题（如 “超概风险控制逻辑”），每周 1 次模拟演练，突出专业深度与实务经验。