模块一：智慧财务体系构建与数据资产管理
1.AI赋能医院智慧财务体系构建与实践

——智慧财务体系的顶层设计与发展路径；

——AI技术在财务流程自动化、风险预警与决策支持中的应用场景；

——瑞金医院智慧财务体系建设案例分享与成效分析。

2.公立医院数据资产入表的路径、实务与难点突破

——《关于加强行政事业单位数据资产管理的通知》深度解析与落地路径；

——公立医院数据资产入表核心实务：确权、计量与收益确认；

——当前面临的难点与对策：法律权属、政策衔接与技术实现。

3.医院数据资源生产要素化路径研究

——数据作为新型生产要素的政策背景与经济特征；

——医院数据资源价值释放与市场化机制探索；

——数据要素收益分配与激励机制设计。

模块二：内部控制优化与财会监督创新

1.基于"评-建-优-升"模式的资产管理内控体系构建

——公立医院资产管理内控评价标准与方法；

——内控体系动态优化与持续改进机制；

——复旦大学附属儿科医院资产管理内控实践案例解析。

2.基于业财规则引擎技术的数智化财会监督

——从事后核查到事前预警、事中控制的智能监督框架；

——预算执行、异常收支、采购合规、资产闲置等业务的规则建模与风险实时预警；

——多部门协同治理、数据与规则迭代机制，及某三甲医院智能监督平台建设实践。

3.智慧财务之医院多院区管理实践

——多院区财务管理的组织架构与权责划分；

——财务共享与协同运营机制构建；

——多院区资源优化配置与风险管控。

模块三：医药企业价值创造与税务合规

1.新质生产力驱动的医药企业价值创造研究

——新质生产力对医药企业商业模式的影响；

——研发创新、数字化转型与价值创造路径；

——医药企业财务战略与资源配置优化。

2.医药行业增值税政策解析与风险防控

——医药行业增值税政策热点与难点解读；

——采购、研发、销售各环节税务合规要点；

——税务风险识别、评估与应对策略。

模块四：支付改革与成本精细化管理

1.DRG/DIP支付改革下的医院运营管理策略

——DRG/DIP政策演进与医院应对策略；

——病种成本核算与临床路径优化；

——医保资金使用效率与合规性管理。

2.公立医院DRG成本精细化管理研究

——DRG成本核算方法体系与实践路径；

——成本数据采集、分析与应用机制；

——成本管控与医疗质量、运营效率的协同提升。