问答题

1. 临海公司是一家国有大型企业集团。2021年初，公司总部召开战略发展研讨会，邀请了公司管理团队核心 成员共同参与。在会议上，核心领导成员发言要点如下：

(1)总经理：尽管宏观经济整体情况比较严峻，但目前本公司的发展却处于难得的发展机遇，首先是公司现 有核心产品和服务得到市场的高度认可，产品市场占有率快速提升，但现有市场趋于饱和，公司应加快在全  国市场布局，进一步扩展现有核心产品的市场覆盖度；与此同时，公司应加大新产品开发力度，提高研发投  入。

(2)财务总监：公司2020年末有关资产负债表(简表)项目及其金额如下表所示。

单位：亿元

公司营销部门预测，2021年公司营业收入将在2020年20亿元的基础上增长30%。财务部门根据分析认为

,2021年公司销售净利率(净利润/营业收入总额)能够保持在10%的水平；公司营业收入规模增长不会要求 新增非流动资产投资，但流动资产、短期借款将随着营业收入的增长而相应增长。公司计划2021年外部净筹 资额全部通过长期借款解决。公司每年现金股利支付率应当维持在当年净利润80%的水平。为控制财务风险  ,公司拟定的资产负债率“红线”为75%。假定不考虑其他有关因素。

(3)产品总监：公司现有A、B、C三类产品的生产和销售。这些产品的有关市场数据见下表。假设市场增长 率和相对市场占有率分别以10%和1.0作为高低的界限标准。

2020年市场销售数据

要求：

<1>.由总经理的发言判断公司所采用的发展战略。

<2>.根据财务总监的描述，按照销售百分比法分别计算公司2021年为满足营业收入增长30%所需要的流动资产 增量和外部净筹资额。

<3>.判断财务总监提出的外部净筹资额全部通过长期借款筹集的筹资战略规划是否可行，并说明理由。

<4>.按照产品总监的论述，用波士顿矩阵分析公司的A、B、C三类产品分别属于何种产品?请给出判断依据。

2. 甲公司是一家经营高精尖制造设备的高新技术企业。近年来甲公司管理层十分重视预算管理和绩效评价工 作。2018年，甲公司开展全面预算管理工作动员会，会上董事长做动员报告，主要强调了全面预算管理的重 要性和内容。其他主要人员发言如下：

(1)财务部部长发言说：“我认为专项预算和财务预算很有必要，但财务部门人手有限，业务预算设计面广 ,编制过程比较复杂，因此应该关注关键业务和项目，非关键的业务和项目不必编制预算。”

(2)人力资源部部长发言说：“我们单位引入预算管理之后，最大的好处就是能够运用预算管理工具对各部

门领导和员工的业绩进行考核。”

(3)企管部部长发言说：“公司应该在预算管理委员会下增设预算管理办公室，负责编制完成年度全面预算 草案。然后将该草案报经预算管理委员会审核通过，即可向各预算单位下达执行。”

(4)财务部部长发言说：“甲公司计划以过去三年的合并利润总额为依据，确定算术平均增长率，在此基础 上增加5个百分点作为目标增长率。根据目标增长率和2018年预计合并利润总额确定2019年目标利润。从财务 报告可知，甲公司2015年、2016年、2017年的合并利润分别为1600万元、1810万元、2400万元，2018年预计  合并利润为2800万元。”

(5)人力资源部部长发言说：  “集团给我公司规定的资本成本率是6%,经测算2019年的平均资本占用额为 5亿元。”

假如不考虑其他因素。

要求：

<1>.根据资料(1),指出财务部部长的上述表述是否恰当；如不恰当，请说明理由。

<2>.根据资料(2),指出人力资源部部长说法是否恰当；如不恰当，请说明理由。

<3>.根据资料(3),指企管部部长其说法是否有不妥之处；如有不妥之处，请说明理由。

<4>.根据资料(4),计算甲公司2019年度利润目标。

<5>.根据资料(5),判断甲公司2019年的基于经济增加值的业绩情况。

3. 甲公司为一家上海证券交易所主板上市公司，主要经营机电设备、电子设备及零部件、电子电器及环保设 备产品的研发、设计、制造、修理、销售、租赁与技术服务等。2022年初，甲公司决定根据《企业内部控制 基本规范》、配套指引及风险管理等有关规定，对内部控制和风险管理体系进行优化，并就此制订了2022年 度内部控制和风险管理体系优化实施方案。该方案部分要点如下：

(1)加强风险管理。甲公司进行了如下风险管理工作：①甲公司风险管理目标是在确定企业风险偏好的基础 上，将企业的总体风险和主要风险控制在企业风险容忍度范围之内。②通过风险识别发现，由于甲公司大量  进口原材料，使得美元负债快速增加，产生了外汇汇率变动风险6③通过风险分析，甲公司意识到未来相当  长的时间内，美元将处于升值通道，如果不采取措施，将使公司遭受重大的汇兑损失。④甲公司经研究，决  定签订货币互换协议采用套期保值策略，对美元应付账款进行风险管理。

(2)突出控制重点。在全面控制的基础上，对重要事项和重要业务实施重点控制：①公司治理是现代企业关 注的核心问题，主要解决公司所有者与经营者的代理向题、大股东与中小股东之间的代理问题、企业与其他  利益相关者之间的关系问题。②所有新建工程项目，无论金额大小，均需要上报给公司董事会，由公司董事  会作出统一审批。

(3)强化自我评价。甲公司内部控制评价部门将编制完成的内部控制评价报告报送经理层审定后对外进行了 披露。

(4)加强外部审计。外部审计情况如下：①委托为公司提供年度财务报表审计服务的A会计师事务所实施年  度内部控制审计工作，以12月31日为基准日，对财务报告内部控制的有效性发表意见。②在内部控制审计过  程中，A会计师事务所在对甲公司内部控制评价工作进行评估基础上，充分利用甲公司内部控制评价人员所做 的工作底稿，以便减轻注册会计师的审计责任。

假定不考虑其他因素。

要求：

<1>.根据资料(1)中事项①,指出甲公司风险管理目标是否存在不当之处；如果存在不当之处，请指出不当 之处，并说明理由。

<2>.根据资料(1)中事项②,说明在风险识别中可采取哪些应用技术。

<3>.根据资料(1)中事项③,指出按照风险的内容分类，汇率变动风险属于何种风险?

<4>.根据资料(1)中事项④,指出甲公司采取的是何种风险应对策略?

<5>.根据《企业内部控制基本规范》及其配套指引等有关规定，逐项指出资料(2)中事项①、②是否存在不 当之处；对存在不当之处的，分别说明理由。

<6>.根据《企业内部控制基本规范》及其配套指引等有关规定，指出资料(3)中是否存在不当之处；对存在

不当之处的，请说明理由。

<7>.根据《企业内部控制基本规范》及其配套指引等有关规定，逐项指出资料(4)中事项①、②是否存在不 当之处；对存在不当之处的，分别说明理由。

4. 截至2019年末，甲公司每股收益为2元，市盈率为20倍，共发行100万股股票；乙公司每股收益为1元，市盈 率为10倍，共发行80万股股票。甲公司准备并购乙公司，经过谈判，乙公司的股东同意以每股11.25元的价格 成交，甲公司以定向增发股份方式支付并购对价。预计并购后新公司的股权价值为5100万元。并购中发生谈  判费用50万元、法律顾问费30万元、其他固定费用10万元。

要求：

<1>.运用市盈率法计算甲、乙两公司的股权价值。

<2>.计算此次并购对价支付中的换股比例。

<3>.计算并购收益和并购净收益，并依据并购净收益作出甲公司应否并购乙公司的判断。

5. 甲公司为一家衬衫制造企业，主要生产男女两个系列的标准化产品，市场竞争非常激烈。甲公司在过去的 经营中采用成本加成定价和成本领先策略，计划在2019年进行一轮全面的市场调查，理顺价格体系，优化内 部流程，增强竞争力。拟通过推行战略成本管理使企业获得可持续的竞争优势，相关资料如下：

(1) 由于甲公司自动化程度的提高，甲公司制造费用占生产成本的比重越来越大，人工成本比例逐渐缩小

,以前按照人工工时分配制造费用的单一分摊标准对产品成本计算结果是一种扭曲。甲公司自2018年开始试  行作业成本法核算和管理。2018年6月份的数据显示，按照传统成本核算法，男、女两个系列产品的单位产品 分摊的制造费用分别为20元和14元。但是根据作业成本法核算结果，男衬衫的单位产品分摊制造费用为15元  , 女衬衫为19元。

(2)假如男女衬衫单位产品的原材料标准分别为每件20元和25元，实际成本分别为21元和24元。而两个系列 产品的人工标准成本均为6元，实际成本分别为5.5元和6元。经分析发现，甲公司严格按照《中华人民共和国 劳动法》计算发放员工薪酬，绩效工资部分占工资总额的比例不具有重要性。

(3)根据市场调查结果，男女衬衫的可接受价格分别为80元和100元。股东认可的目标销售成本率为40%。 假设不考虑其他因素(固定费用中没有非生产性变动成本)。

要求：

<1>.请根据资料(1)、(2),指出哪种成本核算结果作为盈利能力决策的依据并说明原因。计算男女衬衫 的实际成本。

<2>.请根据资料(2),计算并指出男女衬衫原材料成本出现超支的金额。计算采用变动成本法的前提下，男 女衬衫的生产成本分别是多少。

<3>.根据资料(1)~(3),计算男女衬衫的单位产品目标成本，以及在目前情况下，单位产品成本的优化空 间是多少。

<4>.请根据资料(2)、(3),计算男女衬衫的单位边际贡献。

6. 甲农业科技研究院系一家中央级事业单位(以下简称甲单位),属于国家设立的研究开发机构。为加强部 门预算管理、国有资产管理、会计核算等工作，甲单位采取了如下措施：

(1)甲单位通过制度创新激发科研人员积极性，取得了丰硕的科研成果，并申请取得专利权。3月5日，在经 甲单位管理层研究决定，报经主管部门审核、同级财政部门批准后，甲单位将A专利对外投资。年末，甲单位 收到该投资收益400万元，全部上缴财政。

(2)甲单位经管理层决定，将一栋商铺(账面原值1500万元)出租给某餐饮企业，每年收取租金80万元，甲 单位将所取得的租金纳入单位预算，统一核算，统一管理，全部留归本单位。

(3)甲单位管理层刘主任持有公务卡办理结算，其出差期间累计支付8000元，因工作繁忙，接连数次出差在 外，超过了发卡行规定的免息期，被银行收取罚息、滞纳金共50元。甲单位在办理该情形报销时，财务会计  增加业务活动费用8050元，减少银行存款8050元；同时，预算会计增加事业支出8050元，减少资金结存

8050元。

(4)甲单位根据中央部门预算绩效管理的要求，按照“谁申请资金，谁设定目标”的原则，设定了相关的绩 效目标；然后按照“谁分配资金，谁审核目标”的 原 则 ，由上级主管部门和同级财政部门进行了审核，作为  绩效评价工作的依据。

(5)甲单位在开展经济业务中与某单位发生经济纠纷，遭到该单位起诉，要求赔偿300万元，至年末该诉讼 尚未结案。甲单位法律部门评估后认为，该诉讼很可能败诉，预计最可能赔偿200万元。会计入员认为，根据 政府会计规定，不应确认未实际支付的损失，对该业务未进行会计处理。

要求：

请根据国家部门预算、国有资产管理、政府会计制度等相关规定，对资料(1)~(5),逐项判断甲单位的处 理是否正确；如不正确，请说明理由。

7. 甲股份有限公司(以下简称甲公司)为上市公司，发生有关金融工具交易事项如下：

(1)2021年11月5日，甲公司以每股12元的价格从二级市场购入A公司股票80万股，支付价款960万元，另支 付相关交易费用3万元。甲公司因持股比例小，对A公司不具有重大影响。甲公司管理层确定的业务模式是赚 取价差。至2021年12月31日，该股票每股市价为11.5元，甲公司未出售该股票。

甲公司在会计处理时：

①将该股票投资分类为以公允价值计量且其变动计入当期损益的金融资产。

②将支付的相关交易费用3万元计入了金融资产初始入账金额。

③在年末将公允价值变动-43万元(11.5×80-963)计入了其他综合收益。

(2)2021年1月1日，甲公司支付1000万元(包含交易费用5万元)购入C公司同日发行的面值为1250万元债券 ,该债券期限5年，利息在每年末支付，票面利率4.72%,实际利率10%。甲公司会计处理是：

①管理层确定的业务模式为收取合同现金流量，将其分类为以摊余成本计量的金融资产。

②2021年12月31日，甲公司收到利息59万元，确认投资收益59万元。

③2022年2月10日，甲公司出售该债券20%,当日债券市价为1080万元，扣除相关交易费用后取得价款214万元 。甲公司确认投资收益5.8万元。

(3)甲公司经临时股东大会批准，发行8亿元永续债用于扩建生产线。永续债合同条款载明：该永续债没有 固定期限，发行人含有赎回权；持有人不能要求清偿本金，按期计息，但发行人可以自行选择将当前利息以 及已经递延的所有利息推迟到下一个付息日来支付，并且不会有任何递延支付利息次数的限制，直至取消利 息支付。甲公司在会计处理时，鉴于其发行的是债券，将该永续债分类为金融负债。

(4)甲公司为了生产经营，需要在3个月后购入大批原材料。为规避生产经营中因原材料价格上涨带来的风 险，公司利用商品期货进行套期保值业务操作，买入了相同品种的商品期货。甲公司在会计处理时：①将该 套期分类为现金流量套期。②套期工具产生的利得或损失中属于套期有效的部分，作为现金流量套期储备

,计入了其他综合收益；属于套期无效的部分，计入了当期损益。

(5)甲公司属于中小市值中央企业控股上市公司，为了激励企业高管的积极性，决定授予部分员工(含外籍 高管)限制性股票。股权激励方案规定：①首次实施股权激励计划授予的权益数量占公司股本总额的比重为  5%。②限制性股票授予日后24个月为首次解除限售日。③授予价格不低于股票票面金额，且不低于下列价格  较高者：a. 股权激励计划草案公布前1个交易日的公司股票交易均价的50%; b. 股权激励计划草案公布前20个  交易日、60个交易日或120个交易日的公司股票交易均价之一的50%。

要求：

<1>.根据资料(1),分别判断事项①~③的会计处理是否正确；如不正确，请说明理由。

<2>.根据资料(2),分别判断事项①~③的会计处理是否正确；如不正确，请说明理由。

<3>.根据资料(3),判断甲公司对发行永续债的分类是否正确；如不正确，请说明理由。

<4>.根据资料(4),分别判断事项①、②的会计处理是否正确；如不正确，请说明理由。

<5>.根据资料(5),分别判断事项①~③的会计处理是否正确；如不正确，请说明理由。

8. 甲集团是中国第一个恢复建设的大型钢铁联合企业集团。未来提升财务集约化水平，采取了建设财务共享 服务中心的计划。资料如下：

(1)甲集团的组织架构中，财务运营部是集团总部的一个业务部门。财务共享中心是集团的一个直属机构

,设有7个部门，包括总账报表部、应收结算部、应付结算部、费用报销部、统计结算部、运营管理部、综合 管理部。

(2)甲集团构建财务共享服务中心建设面临的环境是业务流程多、基础工作量大，在中国东北、华北、西南 、东南、华南等地拥有7个各具特色的生产基地，并掌握着澳洲等地丰富的铁矿资源。产品覆盖60多个国家和 地区，包括26家境外公司及机构、500多家内外客户及合作伙伴。各分支机构都设置自有的财务部门，虽然执 行企业会计准则，但各自都建设了独立的会计信息系统，财务处理的自动化水平差异大。

(3)甲集团在完成了第一期财务共享中心建设之后，计划进一步建设智能财务共享中心，引入智能化技术 ,开发开票机器人、收单机器人、对账机器人等一系列财务机器人，提高财务审核效率。

假设不考虑其他因素。

要求：

<1>.根据资料(1),指出甲集团财务共享中心和财务管理部门之间的关系，并说明理由。

<2>.根据资料(2),指出财务共享服务有别于传统的企业集团财务组织结构的特点。

<3>.根据资料(3),指出甲公司计划采用的新技术是什么?对财务共享服务有哪些影响，并指出其优点有哪 些。

9. 甲单位为一家中央级事业单位，已执行政府会计准则制度，为了把工作做得更加扎实，甲单位总会计师组 织召开由财务处、采购中心、资产管理处等部门负责人参加的工作会议，与会人员就近期工作进行了交流。 有关资料如下：

(1)关于预算管理。甲单位在预算执行中涉及如下事项：①由于近期副食品价格上涨过快，严重影响员工生 活水平。财务部建议将非财政补助收入超收部分经单位党委会批准后，用于发放员工副食补贴。②近期已完  成“空气净化实验室设备购置”项目，形成项目支出结余资金25万元。财务处建议，年度预算执行结束后

,应在45天内完成对结余资金的清理上报财政部，然后在30天内由财政部收回结余资金，不能挪作他用。

(2)关于政府采购。甲单位对政府采购活动实施归口管理，由国有资产管理处负责。在政府采购活动中涉及 如下事项：①对于“污水系统、中水系统运营维护管理”项目的招标，由于金额较大，保证能够顺利执行

,国资处建议：在公开招标中要求供应商法人代表亲自领购采购文件、到场参加开标、谈判。②为了方便单  位职工上下班，决定立项“2022年客车租赁服务采购”项目，并在执行政府采购相关程序后由A运输公司中标 。根据甲单位与A公司签订的政府采购合同，约定了支付的方式、时间和条件。国资处建议，对于满足合同约 定支付条件的，甲单位应当自收到发票后45日内将资金支付到A公司账户，不得无故拖延。

(3)关于资产管理。由于业务发展需要，业务部门提出购买10套“微库仑仪设备”申请(微库仑仪设备适用 于石油、石油化工、医药、卫生、环保、学校等生产、科研、监测领域中样品的总氯含量的分析),该仪器  市场价格每套90万元，共计900万元。国有资产管理处建议：①现有资产无法满足单位履行职能需要时可以配 置相应资产。②在年度部门预算编制前，国资处将会同财务部门审核资产存量，提出下一年度拟购置资产的  品目、数量、测算经费额度，报主管部门审核、财政部门审批后，才能列入预算进行购买。③原有旧仪器原  价860万元，在报经主管部门批准后进行处置，将处置收入列入年度预算，留归本单位使用。

(4)关于绩效管理。为提高财政资金使用效益，加快财政资金执行进度，根据国家有关规定，制定了甲单位 绩效管理办法。绩效管理办法规定：①预算绩效管理应在关注预算投入的同时重视预算产出，将绩效目标设  定、绩效跟踪、绩效评价及结果应用纳入预算编制、执行、考核全过程。②预算绩效管理应坚持“目标管理  原则、绩效导向原则、责任追究原则、信息公开原则”。③甲单位整体支出绩效目标和二级项目绩效目标

,由财政部批复；绩效目标确定后， 一般不予调整。

(5)关于会计核算。为保证核算工作正确无误，财务处安排专人对已处理的会计业务进行复核。复核发现

:①甲单位经批准对固定资产进行扩建，该固定资产原值900万元，已计提折旧200万元，固定资产转入扩建  时，会计入员未进行会计处理；扩建完成时甲单位通过财政直接支付方式支付工程款230万元，会计入员在会 计处理时，财务会计中增加业务活动费用和财政拨款收入230万元，在预算会计中增加事业支出和财政拨款预 算收入230万元；并按规定计提了折旧。②由于业务转型，甲单位决定在合同到期前辞退部分员工，经计算需 要支付补偿金60万元；6月8日，甲单位实际支付补偿金时，会计入员在财务会计中增加业务活动费用60万元

,减少银行存款60万元；在预算会计中增加单位管理费用60万元，减少资金结存60万元。

假定不考虑其他因素。

要求：

根据国家部门预算管理、预算绩效管理、政府采购、国有资产管理、政府会计准则制度等有关规定，回答下 列问题：

<1>.分别判断资料(1)中财务处的建议①、②是否存在不当之处；对存在不当之处的，分别说明理由。

<2>.分别判断资料(2)中国有资产管理处的建议①、②是否存在不当之处；对存在不当之处的，分别说明理 由。

<3>.分别判断资料(3)中国有资产管理处的建议①~③是否存在不当之处；对存在不当之处的，分别说明理 由。

<4>.分别判断资料(4)中绩效管理办法事项①~③是否存在不当之处；对存在不当之处的，分别说明理由。

<5>.针对资料(5),分别判断事项①、②中所作的会计处理是否正确(财务会计处理和预算会计处理须分别 作出判断);如不正确，分别指出正确的会计处理。

问答题-答案

1. 参考答案：详见解析

【解析】<1>.公司应采用成长型战略，主要是密集型战略中的市场开发战略和产品开发战略，因为公司一方 面拓展现有产品市场范围，另一方面积极开发新产品。

<2>.所需流动资产增量=(20×30%)×(2+8+6)/20=4.8(亿元);所需外部净筹资额=4.8- (20×30%)×(8/20)-20×(1+30%)×10%×(1-80%)=1.88(亿元)。

<3>.判断：公司长期借款筹资战略规划可行。

理由：如果公司2021年外部净筹资额全部通过长期借款来满足，将会使公司资产负债率提高到

71.83%[(10.4+12+1.88)/(29+4.8)×100%],这一比例没有越过75%的资产负债率“红线”,所以可行。

<4>.A产品全国市场增长率13%(>10%),相对市场份额=2600/4200=0.62(<1),因此A产品属于市场增长 率高、市场相对份额低的问号类产品；B产品全国市场增长率6%(<10%),相对市场份额

=8800/22000=0.4(<1),因此B产品属于市场增长率低、市场相对份额低的瘦狗类产品；C产品全国市场增 长率1%(<10%),相对市场份额=14500/11000=1.31(>1),因此C产品属于市场增长率低、相对市场份额 高的金牛类产品。

2. 参考答案：详见解析

【解析】<1>.不恰当。财务部部长的说法不符合全面预算管理的全面覆盖原则。

<2>.不恰当。因为全面预算管理的功能中，规划和计划、沟通和协调、控制与监督也很重要，不能偏废，只 看重绩效评价一个功能。

<3>.不妥。预算管理办公室审核通过的预算需要经过董事会审议批准并报股东大会审批后才能下达执行。

<4>.算术平均增长率=[(1810-1600)/1600×100%+(2400-1810)/1810×100%+(2800- 2400)/2400×100%]/3=20.8%

2019年度目标利润=2800×(1+20.8%+5%)=3522.4(万元)

<5>.2019年预计EVA=2800-(50000×6%)=2800-3000=-200      ( 万元)。从经济增加值的表现来看，甲公司预计 在2019年的绩效情况不佳。

3. 参考答案：详见解析

【解析】<1>.甲公司风险管理目标不存在不当之处。

<2>.风险识别的应用技术包括调查问卷、风险组合清单、职能部门风险汇总、SWOT分析、高级研讨会及头脑 风暴、损失事件数据追踪、内部审计、流程图、内部风险管理会议、每月管理和分析报告、金融市场活动的 实时反馈、主要的外部指数和内部指数、政策变化追踪及相关性分析、决策树分析、事件树分析等。

<3>.按照风险的内容分类，汇率变动风险属于市场风险。

<4>.甲公司对外汇风险进行套期保值，采取的是风险分担(风险对冲)的应对策略。

<5>.资料(2)中：

事项①不存在不当之处。

事项②存在不当之处。

理由：为了提高工作效率，应该根据工程项目的金额划定由不同层次的机构进行审批，对于重大的工程项目 ,应当报董事会集体审议批准。

<6>.资料(3)中存在不当之处。

理由：内部控制评价报告经企业董事会批准后按要求对外披露。

<7>.资料(4)中：

事项①不存在不当之处。

事项②存在不当之处。

理由：在内部控制审计过程中，注册会计师可以根据实际情况对企业内部控制评价工作进行评估，判断是否 利用企业内部审计入员、内部控制评价人员和其他人员的工作以及可利用程度，从而相应减轻本应由注册会 计师执行的工作；但不能减轻注册会计师的责任。

4. 参考答案：详见解析

【解析】<1>.运用市盈率法计算甲、乙两公司的价值：

甲公司价值=2×20×100=4000(万元)

乙公司价值=1×10×80=800(万元)

<2>.换股比例：

乙公司交易价值=11.25×80=900(万元)

甲公司每股价格=2×20=40(元/股)

甲公司应定向增发的股份数量=90040=22.5(万股)

换股比例=22.5+80=0.28125:1(每1股乙公司股份换取0.28125股甲公司股份)

<3>.计算并购收益和并购净收益：

并购收益=5100-(4000+800)=300(万元)

并购费用=50+30+10=90(万元)

并购溢价=11.25×80-800=100(万元)

并购净收益=300-100-90=110(万元)

因为并购净收益大于零，所以从财务分析角度，应当作出甲公司并购乙公司的判断。

5. 参考答案：详见解析

【解析】<1>.应该以作业成本法下的成本数据作决策，因为作业成本法下的成本可以提供更 准确的成本信息，提升产品盈利能力决策的准确性。

男衬衫实际成本=21+5.5+15=41.5(元);

女衬衫实际成本=24+6+19=49(元)。

<2>.材料成本差异：男衬衫=21-20=1(元);女衬衫=24-25=-1(元)。

变动成本法下的生产成本：男衬衫=21元，女衬衫=24元。

<3>.单位产品目标成本：男衬衫=80×40%=32(元);女衬衫=100×40%=40(元)。

降低成本空间：男衬衫=-32-41.5=-9.5(元);女衬衫=40-49=-9(元)。

<4>.单位边际贡献：男衬衫=80-21=59(元);女衬衫=100-24=76(元)。

6. 参考答案：详见解析

【解析】资料(1)处理不正确。

理由：①国家设立的研究开发机构对其持有的科研成果，可以自主决定作价投资，不需报主管部门、财政部 门审批或备案。②国家设立的研究开发机构转化科研成果所获得的收入全部留归本单位。

资料(2)处理不正确。

理由：①甲单位以国有资产对外出租，单位价值在800万元以上(含800万元)应当报经主管部门审核同意后 报财政部审批。②中央级事业单位利用国有资产出租、出借取得的收入，应纳入一般预算管理，全部上缴中 央国库。

资料(3)处理不正确。

理由：①持卡人使用公务卡消费结算的各项公务支出，必须在发卡行规定的免息还款期内到单位报销，因个 人报销不及时造成的罚息、滞纳金等相关费用，由持卡人承担，不能列入业务活动费用和事业支出。②甲单 位报销刘主任差旅费8000元时，财务会计应增加单位管理费用8000元，减少银行存款8000元；预算会计增加 事业支出8000元，减少资金结存8000元。

资料(4)处理正确。

资料(5)处理不正确。

理由：甲单位对因未决诉讼所产生的现时义务满足确认负债条件的，应通过预计负债核算。确认预计负债时 ,按照预计的金额，计入当期费用。

7. 参考答案：详见解析

【解析】<1>.资料(1):事项①会计处理正确。

事项②会计处理不正确。

理由：甲公司持有股票分类为以公允价值计量且其变动计入当期损益的金融资产，应将支付的相关税费计入 当期损益。

事项③会计处理不正确。

理由：年末应将公允价值变动-40万元(11.5×80-960)计入当期损益。

注：甲公司账务处理如下：

①2021年11月5日购入时：

借：交易性金融资产——成本960 投资收益3

贷：银行存款963

②2021年12月31日：

借：公允价值变动损益(11.5×80-960)40 贷：交易性金融资产——公允价值变动40

<2>.资料(2):事项①甲公司将购入债券分类为以摊余成本计量的金融资产正确。

事项②甲公司在2021年末确认利息收入59万元不正确。

理由：甲公司将购入的C公司债券分类为以摊余成本计量的金融资产后，2021年利息收入=债权投资账面余额 1000×实际年利率10%×期限1=100(万元)

事项③甲公司出售债券20%确认投资收益5.8万元正确。

注：甲公司购入C公司债券相关账务处理如下：

①2021年1月1日购入时：

借：债权投资——成本1250 贷：银行存款1000

债权投资——利息调整250

②2021年12月31日：

应收利息=面值1250×票面年利率4.72%×期限1=59(万元)

利息收入=债权投资账面余额1000×实际年利率10%×期限1=100(万元) 借：应收利息59

债权投资——利息调整41 贷：投资收益100

借：银行存款59

贷：应收利息59

③2022年2月10日：

借：银行存款214

债权投资——利息调整[(250-41)×20%]41.8 贷：债权投资——成本(1250×20%)250

投资收益5.8

<3>.资料(3):甲公司对发行永续债的分类不正确。

理由：永续债合同明确规定无固定到期日且持有方在任何情况下均无权要求发行方赎回该永续债，通常表明 发行方没有交付现金或其他金融资产的合同义务，应将其分类为权益工具。

<4>.资料(4):事项①对套期的分类正确。

事项②对套期工具利得或损失的处理正确。

<5>.资料(5):事项①不正确。

理由：中小市值中央企业控股上市公司，首次实施股权激励计划授予的权益数量占公司股本总额的比重，最 高可以由1%上浮至3%;甲公司达到5%不符合规定。

事项②正确。

事项③正确。

8. 参考答案：详见解析

【解析】<1>.平行关系。集团财务管理部门和财务共享服务中心的关系有两种： 一种是平行关系，向财务总 监汇报，协同合作，汇报层级较少，有利于提高组织效率；另一种是归属关系，服从于集团财务部门，由集 团财务向总监汇报，推行力度减弱。

<2>.财务共享服务中心的特点：

(1)业务量大。若企业达到一定的规模，拥有多家跨地域或跨国的分支机构，每个分公司、子公司都配备财 务机构和财务人员，都需要进行会计处理工作。各个分公司、子公司都有大量的财务处理工作，这就会导致  财务工作人员处理能力的增长跟不上会计核算业务的增长需要。

(2)分散化。企业的全球化经营造成分支机构地域分布较广泛，会计处理也相应地分散在当地分支机构。当 企业作为整体对外报送会计信息时，需要把信息从各地收集起来，造成会计处理的效率较低。

(3)重复性高。各类经济业务都是大量的、定期的、规律性地重复出现的“经常性”业务。比如费用报销类 的业务占到所有经济的业务的60%以上。

(4)标准化程度高。会计处理工作，尤其是会计核算工作，要按照统一的会计制度(准则)进行核算，且同 一类性质的经济业务应采用相同的会计处理标准。实务中，企业的业务类型大部分是可以标准化的，便于集  中起来按照统一规则处理和自动化处理。只有少量的经济业务需要复杂的职业判断之后才能进行处理。这个  集中处理会计业务的答案就叫财务共享服务中心。

<3>. (1)这是使用机器人流程自动化( RPA) 技术，该技术可以模仿人在计算机上的操作，重复执行大量标  准化业务的软件。 RPA可以按照事先约定好的规则，通过对计算机进行鼠标点击、敲击键盘等进行数据处理等 操作。

(2) RPA对财务共享服务的影响。财务工作的自动化程度提高、替代人工劳动，财务人员劳动强度下降。

(3)最大的特点是可以大量处理重复工作，7×24小时工作，节人降本提效，可以彻底避免出错，在开发软 件的支持下易于学习。

9. 参考答案：详见解析

【解析】<1>.资料(1):事项①存在不当之处。

理由：中央部门应当严格执行批准的基本支出预算。执行中发生的非财政补助收入超收部分，原则上不再安 排当年的基本支出，可报财政部批准后，安排项目支出或结转下年使用。

事项②不存在不当之处。

<2>.资料(2):事项①存在不当之处。