5月22日，由浙江省卫生经济学会公立医院运营管理专业委员会主办、宁波市第二医院承办的“基于国家成本核算手册的公立医院成本核算情况及应用成效分享沙龙”在宁波圆满举行。本次会议紧扣公立医院高质量发展与DRG支付改革的时代脉搏，吸引了来自全省各级医院的管理骨干与行业专家130人齐聚甬城，共同探讨成本核算从“算得准”到“用得好”的实践路径。

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PART 01

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高位推动：凝聚共识，明确方向

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会议在浙江省卫生经济学会副会长兼秘书长徐芸的主持下拉开序幕。宁波市第二医院党委书记郑建军、宁波市卫生健康委员会财务审计处处长汪莲君、浙江省卫生经济学会会长张春丽到会致辞。

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郑建军书记代表宁波市第二医院，向远道而来的各位领导、专家、财务同仁致以最热烈的欢迎。他指出：成本核算是医院高质量发展的生命线、方向盘；百年二院，始终与时代同行；今天这场沙龙，不谈空话、不走过场，只聊真问题、实方法、硬成效；这既是一次经验碰撞，更是一次彼此赋能；既是一场专业交流，更是一场同心同行；通过分享，把困惑解开、把方法带回、把信心加满，请各位专家不吝赐教，各位同仁畅所欲言、互学互鉴；守护医院公益本色。

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郑建军书记

汪莲君处长在致辞中指出，成本核算是公立医院实现精细化管理、提升运营效率、推动高质量发展的核心抓手和有效手段。她介绍了宁波市公立医院成本核算工作的先行先试，并指出本次会议邀请到了省内多家单位的优秀同行，希望大家深刻认识成本核算工作重要意义，珍惜学习机会精进成本核算业务本领，坚持学以致用推动成本管理落地见效。

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汪莲君处长

张春丽会长在致辞中指出，本次会议的召开恰逢其时，意义重大。2023年12月，国家卫生健康委联合印发《公立医院成本核算指导手册》，为公立医院成本核算工作提供了统一、规范的操作指引，并明确提出“两步走”的时间表——到2025年底，争取实现三级医院全部开展医疗服务项目成本核算、病种成本核算、DRG成本核算；到2030年底，力争所有医院均开展上述成本核算工作。目前，2025年底的时间节点已经过去，我们正处在一个承上启下、检视成效、深化应用的关键阶段。因此，组织大家对前一阶段的工作进行盘点总结、分享交流应用经验，正当其时、意义深远。本次运营专委会携手宁波市第二医院举办专题沙龙，就是紧扣当下行业重点工作，直击成本核算实操痛点，搭建一个重实操、重案例、重成效的交流平台，让大家学有标杆、行有示范、做有标准。

张春丽会长要求：坚持“算为管用”，深化成果应用；坚持标准引领，夯实核算根基；坚持互通共享，凝聚行业合力。希望专委会继续发挥平台优势，组织更多形式多样的交流活动，推动好经验、好做法在全省范围内共享推广，走出一条具有浙江特色的公立医院成本管理之路。

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张春丽会长

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PART 02

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实战分享：多维视角，标杆引领

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本次会议创新性采用“实战案例分享+权威专家点评”的圆桌研讨模式，直击公立医院成本管理的痛点与盲区。

在宁波市卫生经济学会会长严敏华、宁波市卫健委财务审计处三级调研员谷战强的共同主持下，象山县第一人民医院医疗集团、宁波市医疗中心李惠利医院、浙江大学医学院附属邵逸夫医院、瑞安市人民医院、宁波市第二医院、浙江省台州医院等6家公立医院依次登台，分享各具特色的实践经验。基层医疗集团聚焦数据采集与业财融合，破解县级医院成本核算推进难题；市级龙头医院深耕项目成本、病种成本核算，探索成本数据与临床路径融合路径；省级标杆医院展示DRG成本核算闭环管理，以数据赋能管理决策；大家都从精细化成本管理、运营体系建设、成果转化应用等维度分享实效，充分展现浙江省公立医院成本核算工作已从“有没有”迈向“好不好、用不用”的新阶段。

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PART 03

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权威点评：直面痛点，共谋对策

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在专家点评环节，国家卫生健康委卫生发展中心副研究员周海龙、浙江省卫生经济学会会长张春丽、浙江省省级医院管理中心副主任朱利明、温州医科大学附属第二医院副院长蔡战英、瑞安市人民医院总会计师陈民、浙江大学医学院附属邵逸夫医院许剑红主任、浙江省中医院唐杭琴主任组成权威专家点评团，对案例进行了深度点评。

专家们精准剖析各案例亮点与不足，围绕成本管理意识薄弱、业财融合深度不足、信息化建设滞后、核算结果应用不足等行业共性痛点，从政策适配、流程优化、技术支撑、人才培养等方面提出针对性解决方案，现场思想碰撞热烈，为与会人员拓宽工作思路、破解实操难题提供宝贵参考。

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PART 04

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深度赋能：政策解读与未来部署

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下午的议程由宁波市第二医院财务总监袁征主持，国家卫生健康委卫生发展中心副研究员周海龙老师受邀作专题授课，他从国家政策层面深度解读公立医院成本核算的核心要求、实施路径与发展趋势，并通过具体案例提出加强公立医院战略管理的重要性，为全省工作开展提供了权威指引。

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周海龙副研究员

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尾声

Conclusion

会议尾声，浙江省卫生经济学会运营专委会主任委员、温州医科大学附属第二医院蔡战英副院长作总结讲话。她系统梳理了本次会议的重要成果，强调当前成本核算政策导向更清晰、实践探索更深入、痛点难点更聚焦，并对下一步工作提出四点部署：提高政治站位，将成本核算作为高质量发展的“生命线”；对标国家规范，构建标准化、规范化核算体系；强化数据赋能，推动核算从“算得准”向“用得好”转变；加强队伍建设，打造复合型运营管理人才队伍。

蔡战英主委同时表示，专委会将持续搭建交流平台、强化智库支撑、推动行业协同，助力全省公立医院运营管理水平再上新台阶。