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企业财务规划管理方法探讨
企业财务管理也有必要尽快跟随转型,建设一支是有战略规划意识的财务管理团队,以战略为导向开展财务管理工作,并通过健全财务管理信息系统完成信息共享。 “十二五”期间,由...
作者:
奥财网校
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2013-03-06
成长中企业财务管理体系分析
不要穿大鞋,也不要穿小鞋 大鞋降低效率,浪费资源,小鞋束缚发展。在成长性企业中,建一个合适的财务管理体系非常重要。因为过高的财务管理要求、人才配备,过于繁复的流程...
作者:
奥财网校
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2013-03-06
中小企业现金流改善措施与方法
迅速开单 您是否曾经忙着处理业务,急于赶工而抽不出时间来定期开单?不止是您有这种情况,这是很常见的一种现象,但它可能严重影响小型企业的运行问题。 如果您...
作者:
奥财网校
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2013-03-06
加强化企业财务管理建设措施
一、强化企业财务管理建设可以找出企业问题的根源,拿出解决问题的方法 财务管理建设具有灵敏度高的特点,企业生产经营管理各方面的效果和问题都会通过不同的财务指标及时反映出...
作者:
奥财网校
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2013-03-06
企业财务管理循环的环节
财务管理循环的主要环节包括: 1、制定财务决策,即针对企业的各种财务问题制定行动方案,也就是制定项目计划。 2、制定预算和标准,即针对计划期的各项生产经...
作者:
奥财网校
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2013-03-06
民营企业财务管理观念的更新与拓展
随着新经济时代的到来以及中国加入WTO,民营企业的生存环境发生了巨大变化,民营企业的财务管理的环境、观念、目标、内容等也必将受到巨大的影响和冲击。为了适应这种新形势、新情况和高要求...
作者:
奥财网校
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2013-03-06
企业财务管理制度制定和遵循原则
企业财务管理办法内部控制制度体系(以下简称“财务内控制度体系”)是企业内部为了有效地进行经营管理而制订的一系列相互联系、相互制约、相互监督的制度、措施和方法的总称。建立健全财务内控...
作者:
奥财网校
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2013-03-06
中小企业财务管理存在的问题与解决之道
在当前阶段,我国大部分中小企业主要靠自我完成原始资金的积累,这就导致了很多中小企业在创业过程中,资本少,底子薄,短时期内规模难以做大,企业在较长时期内都处于一种比较低下的生产运营状...
作者:
奥财网校
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2013-03-06
完善财务预警系统提高企业财务风险管理水平
企业财务风险是指企业因借债而带来的还不起本息因而破产的可能性。目前,针对企业所存在的此类风险,大部分文章都进行了详尽的分析,并提出了防范方法,但这些方法多从筹资渠道的选择和降低负债...
作者:
奥财网校
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2013-03-06
完善财务规划
一、完善财务规划 不少公司使用的年末双薪、三薪,有的公司还会根据员工一年的工作表现、工作业绩发放一笔奖金,趁着这笔资金的补入,完善自己的财务规划是最好的时机。 ...
作者:
奥财网校
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2013-03-06
财务管理发展的十大趋势
进入21世纪,经济全球化浪潮势不可挡,知识经济方兴未艾,信息技术、通信技术与电子商务蓬勃发展。这些环境变化必将对财务管理的目标、范围、内容等方面产生较大影响。本文认为,上述环境变迁...
作者:
奥财网校
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2013-03-06
中小企业加强财务管理关注的要点分析
现阶段我国大部分中小企业主要靠自我完成原始资金的积累,“底子薄”的现象十分普遍,因此中小企业抵御风险的能力也相对较弱。许多中小企业主常把“小本生意不好做”挂在嘴边,其实本质上就是在...
作者:
奥财网校
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2013-03-06
财务管理如何参与企业采购管理
采购业务作为直接价值活动,在基本业务循环中处于重要地位,财务管理主要通过资金流这个链条,将价值链分析、全面预算管理、资金管理、财务分析、成本控制、财务预警、内部审计等财务管理职能融...
作者:
奥财网校
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2013-03-01
企业集团财务管理模式创新措施
(一)以产权为纽带并对企业集团财务进行统一领导 首先,要设置集权为主、有效分权控制的财务管理机构,进行财务相对集权的管理。其次,要加强对集团投资的管理。集团的投资规模和...
作者:
奥财网校
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2013-03-01
上市企业财务风险控制点
上市企业生产经营规模大,业务复杂多样,涉及的税种、税收政策及调整变化较多,涉税事项形式多种多样,需要通过构建税务内控体系,来防范和控制涉税风险。 根据上市企业的涉税事项和...
作者:
奥财网校
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2013-03-01
总计 11183 个记录
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