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外商投资企业固定资产财务管理制度
第一条、 依据和制度本制度。 第二条、 目的: 1、 为使固定资产管理的各项作业程序有所遵循。 2、 保有护固定资产的安全、完整。 3、 充分发挥固定资产的使用效能。 第...
作者:
奥财网校
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2013-03-07
公司财产资产管理办法
××公司财产管理办法? 一、为加强企业财产管理,减少浪费和损害,特制定本办法。 二、本公司固定财产分为四大类: 1?办公交通设备:桌椅、公文柜、电话机、打字机、复印机、交通车...
作者:
奥财网校
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2013-03-07
财务盘点制度
第一条 目的 为求存货及财产盘点的正确性,盘点事务处理有所遵循,并加强管理人员的责任,以达到财产管理的目的,特制定本办法。 第二条 盘点范围 ...
作者:
奥财网校
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2013-03-07
财务预算对企业财务管理重要性分析
全面预算对于推动现代企业管理成熟与发展起过至关重要的作用。20世纪20年代,在美国的通用电气、杜邦公司产生之后,全面预算管理成了大型企业的标准作业程序。20世纪50年代,企业预算的...
作者:
奥财网校
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2013-03-06
财务战略管理基本特征与企业核心竞争力
财务战略管理是指企业在分析理财环境的基础上,服从和服务于企业战略的前提下,对企业资源筹集和配置活动进行的全局性和长远性的谋划,它是战略理论在财务管理领域的应用与延伸。 ...
作者:
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2013-03-06
跨国企业财务管理观念与措施
财务是一种共通的语言,让不同行业、不同公司,哪怕没有进入这家公司的人,也能用同样的规定数据去说话。所以,财务的界定是翻译者。 跨国公司的财务角色大概有四类:一个是创...
作者:
奥财网校
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2013-03-06
企业精益财务管理趋势发展分析
11天之前,对于喜爱风格华丽的西班牙足球的体育迷来说,绝对是一个郁闷的时刻。 仅仅在一天之中,号称“宇宙队”的巴萨和有着“银河战舰”之称的皇马先后在欧冠半决赛中被淘...
作者:
奥财网校
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2013-03-06
企业财务规划管理方法探讨
企业财务管理也有必要尽快跟随转型,建设一支是有战略规划意识的财务管理团队,以战略为导向开展财务管理工作,并通过健全财务管理信息系统完成信息共享。 “十二五”期间,由...
作者:
奥财网校
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2013-03-06
成长中企业财务管理体系分析
不要穿大鞋,也不要穿小鞋 大鞋降低效率,浪费资源,小鞋束缚发展。在成长性企业中,建一个合适的财务管理体系非常重要。因为过高的财务管理要求、人才配备,过于繁复的流程...
作者:
奥财网校
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2013-03-06
中小企业现金流改善措施与方法
迅速开单 您是否曾经忙着处理业务,急于赶工而抽不出时间来定期开单?不止是您有这种情况,这是很常见的一种现象,但它可能严重影响小型企业的运行问题。 如果您...
作者:
奥财网校
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2013-03-06
加强化企业财务管理建设措施
一、强化企业财务管理建设可以找出企业问题的根源,拿出解决问题的方法 财务管理建设具有灵敏度高的特点,企业生产经营管理各方面的效果和问题都会通过不同的财务指标及时反映出...
作者:
奥财网校
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2013-03-06
企业财务管理循环的环节
财务管理循环的主要环节包括: 1、制定财务决策,即针对企业的各种财务问题制定行动方案,也就是制定项目计划。 2、制定预算和标准,即针对计划期的各项生产经...
作者:
奥财网校
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2013-03-06
民营企业财务管理观念的更新与拓展
随着新经济时代的到来以及中国加入WTO,民营企业的生存环境发生了巨大变化,民营企业的财务管理的环境、观念、目标、内容等也必将受到巨大的影响和冲击。为了适应这种新形势、新情况和高要求...
作者:
奥财网校
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2013-03-06
企业财务管理制度制定和遵循原则
企业财务管理办法内部控制制度体系(以下简称“财务内控制度体系”)是企业内部为了有效地进行经营管理而制订的一系列相互联系、相互制约、相互监督的制度、措施和方法的总称。建立健全财务内控...
作者:
奥财网校
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2013-03-06
中小企业财务管理存在的问题与解决之道
在当前阶段,我国大部分中小企业主要靠自我完成原始资金的积累,这就导致了很多中小企业在创业过程中,资本少,底子薄,短时期内规模难以做大,企业在较长时期内都处于一种比较低下的生产运营状...
作者:
奥财网校
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2013-03-06
总计 11160 个记录
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