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百度的财务管家

导读：李昕晢专门在办公室里砌了一堵墙，墙壁挂了两幅硕大的字画——谷文达的“炮·界”，还有林风眠的山水。这都是李昕晢自己从家里搬来的。李昕晢专门在办公室里砌了一堵...

作者：奥财网校
| 2013-03-11
撰写财务分析报告的注意点

导读：记得有一次与业务部门领导沟通，他深有感触地谈到：你们给我的财务分析报告，内容很多，写得也很长，应该说是花了不少心思的。要写出一份高质量的财务分析报告并非易事。撰写...

作者：奥财网校
| 2013-03-11
怎样改进财务报表

导读：现行财务报告既不反映无形资产及商誉的价值，也不反映人力资本，从而低估了企业资产总额。在现行会计体制下，投资于人力方面的支出，不管金额多大，一律作为当期费用，这就使人力资产被大...

作者：奥财网校
| 2013-03-11
财务战略管理分析

导读：财务战略管理既是企业战略管理的一个不可或缺的组成部分,也是企业财务管理的一个十分重要的方面。因此,财务战略管理既要体现企业战略管理的原则要求,又要遵循企业财务活动的基本规律。...

作者：奥财网校
| 2013-03-11
总经理学习财务管理之现状

导读：总经理的财务课程应该注重对总经理职责的把握，明确总经理在企业中的作用，从而明确总经理需要掌握的财务技能。研究《总经理的财务课程》，首先我们必须明白总经理这一特殊岗...

作者：奥财网校
| 2013-03-11
财务规划与财务报告分析

导读：财务报告或称财务报表是以国际公认会计准则为依据记录一个企业基本财务状况和预期的报告，它的目的是让企业的管理者和投资人充分认识企业的盈利与亏损状况，即企业的经营与财政情况。财务...

作者：奥财网校
| 2013-03-11
财务管理九大普遍问题

导读：财务管理是企业管理重要组成部分，其诚信程度的高低会直接影响企业的正常运转，人们通常会发现企业财务数据与企业实际存在着不相符现象，各种财务弊案常有发生，公司财务治理存在着诸多症...

作者：奥财网校
| 2013-03-11
加强财务管理六大法则

导读：财务管理要适应市场经济的要求，编制并执行财务预算十分必要。企业财务预算是由销售、生产、现金流量等各个单项预算组成的财务责任指标体系。它以企业目标利润为财务预算目标，以销售前景...

作者：奥财网校
| 2013-03-11
财务管理四大基本内容

导读：拟订小型企业财务管理办法，要以政府监管社会经济组织的相关法规，作为基本依据。主要包括：会计准则中关于会计政策选择的规定；《公司法》中关于企业设立及利润分配的财务规定。 ...

作者：奥财网校
| 2013-03-11
7招解除财务管理烦恼之忧

导读：本文分享中小企业改进现金流的6种方法，希望对您有所帮助。迅速开单您是否曾经忙着处理业务，急于赶工而抽不出时间来定期开单？不止是您有这种情况，这是很...

作者：奥财网校
| 2013-03-11
财务管理变革的方法和工具

导读：通过价值发现成为企业的营利模式的设计师，并甚而以企业资源的调度者的身份为企业创造价值不失为财务经理人的努力方向。价值的发现—营利模式的设计师分析任...

作者：奥财网校
| 2013-03-11
财务管理12大误区

导读：公司理财的根本目的是股东利益的最大化。首先要保证公司有正常运营和发展所需的资金，其次才是如何处理好其闲置资金，以提升资金回报率，寻求稳定且理想的投资产品。一、筹资...

作者：奥财网校
| 2013-03-11
看《红楼梦》学财务管理方法

导读：《红楼梦》中处处闪现着朴素的现代理财观念，尽管有些财务管理方法早已作为封建社会的遗孤被历史所遗弃，但是其中的一些财务管理方法确实能为后来的财务管理者提供借鉴。产生...

作者：奥财网校
| 2013-03-11
财务管理五大秘诀

导读：一个企业的兴衰与财务息息相关，企业管理必须以财务管理为中心，其重要性主要体现在以下五个方面：一、企业财务管理是企业管理的基础，是企业内部管理的中枢 ...

作者：奥财网校
| 2013-03-11
企业如何制定财务管理办法和遵循原则

导读：建立健全财务内控制度体系，对于提高企业会计信息质量，保护资产的安全、完整，促进企业规范健康发展，具有十分重要的现实意义。企业财务管理办法内部控制制度体系（以下简称...

作者：奥财网校
| 2013-03-11

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