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企业应对现金流危机的八大方法

导读：充足的现金流对于你的成功和福利来说至关重要。每一位商业人士都知晓，资产和现金流存在巨大的差异，对于这一点他们通常都有切身的感受。你可能拥有规模庞大的资产—许多大公...

作者：奥财网校
| 2013-03-13
提高财务资金管理水平

导读：国有企业三年改革脱困的两大工作目标基本完成后，如何进一步加快建立现代企业制度步伐，推进企业管理创新，应对加入WTO面临的挑战和机遇，这是一个带有战略性、全局性的重大课题。近年...

作者：奥财网校
| 2013-03-13
提高财务资金管理的三大环节

导读：作为企业管理核心内容的财务资金管理，已成为当前企业管理工作中最薄弱的环节之一。近年来，上上下下都在喊抓管理，要上台阶，但为什么企业管理老是深不下去、硬不起来？特别...

作者：奥财网校
| 2013-03-13
会计管理中的业绩考核

导读：考核作为一种管理工具、一种控制手段，要想发挥其作用，必须科学、系统、适当地使用才行。这是工具或手段本身的属性决定的。不然，就会使其功效产生边际效应递减问题和滋生本来就难以避免...

作者：奥财网校
| 2013-03-12
战略管理会计分析

导读：战略管理会计是以取得整体竞争优势为主要目标，以分析研究企业、顾客和竞争对手所组成的“战略三角”为核心，揭示企业在整个行业中的地位及其发展前景，建立预警分析系统，提供全面的、多...

作者：奥财网校
| 2013-03-12
财务管理的五种境界

导读：企业进一步成长，进入较大范围的市场、产品线和组织的扩张。这个阶段，由于资金、货物的运作量不断增大，企业面临的风险增大，产生资财损失的可能性和危害程度都扩大。伴随...

作者：奥财网校
| 2013-03-12
账目管理常用技巧探析

导读：如果按照科目分类的话，种类很多，在这里给大家介绍一下简单的做账技巧。一般作为一个工业企业都有自己的经销商户，经销商户中的价格也不同，在登台帐的时候难免会出现差错。 ...

作者：奥财网校
| 2013-03-12
财务控制主要方式有哪些

导读：一定时期企业财务管理制度的混乱和财务控制能力的低下，往往是一个企业财务失败的主要原因。企业集团实施财务控制的主要方式（一）健全财务制度 ...

作者：奥财网校
| 2013-03-12
如何控制不合理的开支

导读：随着竞争的加剧，大部分行业和企业已经进入微利时代，在这样的形势下，控制不合理的营销开支，开源节流已经是势在必行的了。粗放式的管理已经不适应激烈竞争的要求，需要向精细化的方向转...

作者：奥财网校
| 2013-03-12
4S店财务管理简要分析

导读：在大多数汽车4S店的财务管理中，财务管理的原则大多以高效、低成本、程序流畅、数据反映及时并为下一步的决策提供详细财务资料为基本原则。可见财务管理在4S店中的重要性。 ...

作者：奥财网校
| 2013-03-12
财务管理三驾马车

导读：一般的企业为了内部控制与考核将在会计核算中引入辅助性核算，如部门核算，财务软件可以自动按辅助性核算的要求生成帐表；在企业成本控制中，材料成本的核算非常的重要，财软件同样也可以...

作者：奥财网校
| 2013-03-12
财务控制七大方法分析

导读：良好的财务控制虽然能够达到上述目标，但无论控制的设计和运行多么完善，它都无法消除其本身固有的局限，为此必须对这些局限性加以研究和预防。财务控制作为现代企业管理水...

作者：奥财网校
| 2013-03-12
网络时代五大财务管理模式

导读：网络作为企业财务控制的有效技术，是需要有一定的财务体制作保障的。企业内部财务结算中心，通过网络将企业财务活动牢牢地控制住。而且由于网络使企业财务活动在管理者中公开化，从而也可...

作者：奥财网校
| 2013-03-12
预防财务危机三大措施

导读：通过记录财务风险发生的原因、处理经过、解除危机的各项措施，以及处理后的反馈意见等，都作为未来类似情况的前车之鉴，经验和教训转化为企业管理活动的规范，以免重犯相同或者类似的错误...

作者：奥财网校
| 2013-03-12
财务风险有效应对措施

导读：财务风险治理在企业未受到足够的重视，很多企业对财务风险一无所知。其主要原因：一是市场经济还不够成熟，整个市场的风险机制还不完善。由于我国的社会主义市场经济刚刚起步，很多东西还...

作者：奥财网校
| 2013-03-12

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