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财务报表要这么看才全面

导读：决策者一般善于了解经营状况，一眼便可以看出主营业务收支明细表和营业外收支明细表中的增减效益企业生产管理决策者，大都较为关心公司账目：它们包括盈亏统计表、决策表、现...

作者：奥财网校
| 2013-03-12
从战略的角度看财务管理

导读：知识是知识经济时代最主要的生产要素，是经济增长的主要源泉，知识含量是实现战略型财务管理的关键性因素。因此，企业财务管理人员必须牢固树立知识化理财观念知识经济的到来...

作者：奥财网校
| 2013-03-12
财务管理的核心地位何

导读：企业建立成本控制系统，强化成本预算约束，推行质量成本控制办法，实行成本定额管理、全员管理和全过程控制。建立以财务预算为前提的事前预测与财务规划。企业应当建立财务预...

作者：奥财网校
| 2013-03-12
财务指标并不能代表全部

导读：事实的真相是，用资产负债率、流动比率来评价或控制企业的财务风险和后续融资能力，过于简单、粗糙和表面。人们经常把资产负债率、流动比率视为企业财务安全的重要指标，认为...

作者：奥财网校
| 2013-03-12
财务管理的新思维

导读：作为房地产行业重要组成部分的物业公司，在面临越来越激烈的市场经济竞争，需要扭转传统的粗放型管理观念，以科学发展观为指导，了解科学发展观的真实内涵和科学发展观对财务管理目标的新...

作者：奥财网校
| 2013-03-12
寻找财务管理的新思路

导读：在面临越来越激烈的市场经济竞争，需要扭转传统的粗放型管理观念，以科学发展观为指导，了解科学发展观的真实内涵和科学发展观对财务管理目标的新要求和核心目标。一、科学发...

作者：奥财网校
| 2013-03-11
财务管理有哪几种有效

导读：控制成本、节约费用、降低物耗，对于企业具有重要意义。如何真正发挥财务管理在企业管理中的中心作用，应该注意以下几种方法。在社会主义市场经济体制下，加强财务管理是实...

作者：奥财网校
| 2013-03-11
百度的财务管家

导读：李昕晢专门在办公室里砌了一堵墙，墙壁挂了两幅硕大的字画——谷文达的“炮·界”，还有林风眠的山水。这都是李昕晢自己从家里搬来的。李昕晢专门在办公室里砌了一堵...

作者：奥财网校
| 2013-03-11
撰写财务分析报告的注意点

导读：记得有一次与业务部门领导沟通，他深有感触地谈到：你们给我的财务分析报告，内容很多，写得也很长，应该说是花了不少心思的。要写出一份高质量的财务分析报告并非易事。撰写...

作者：奥财网校
| 2013-03-11
怎样改进财务报表

导读：现行财务报告既不反映无形资产及商誉的价值，也不反映人力资本，从而低估了企业资产总额。在现行会计体制下，投资于人力方面的支出，不管金额多大，一律作为当期费用，这就使人力资产被大...

作者：奥财网校
| 2013-03-11
财务战略管理分析

导读：财务战略管理既是企业战略管理的一个不可或缺的组成部分,也是企业财务管理的一个十分重要的方面。因此,财务战略管理既要体现企业战略管理的原则要求,又要遵循企业财务活动的基本规律。...

作者：奥财网校
| 2013-03-11
总经理学习财务管理之现状

导读：总经理的财务课程应该注重对总经理职责的把握，明确总经理在企业中的作用，从而明确总经理需要掌握的财务技能。研究《总经理的财务课程》，首先我们必须明白总经理这一特殊岗...

作者：奥财网校
| 2013-03-11
财务规划与财务报告分析

导读：财务报告或称财务报表是以国际公认会计准则为依据记录一个企业基本财务状况和预期的报告，它的目的是让企业的管理者和投资人充分认识企业的盈利与亏损状况，即企业的经营与财政情况。财务...

作者：奥财网校
| 2013-03-11
财务管理九大普遍问题

导读：财务管理是企业管理重要组成部分，其诚信程度的高低会直接影响企业的正常运转，人们通常会发现企业财务数据与企业实际存在着不相符现象，各种财务弊案常有发生，公司财务治理存在着诸多症...

作者：奥财网校
| 2013-03-11
加强财务管理六大法则

导读：财务管理要适应市场经济的要求，编制并执行财务预算十分必要。企业财务预算是由销售、生产、现金流量等各个单项预算组成的财务责任指标体系。它以企业目标利润为财务预算目标，以销售前景...

作者：奥财网校
| 2013-03-11

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