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HR规划在企业中的应用和制定
最近在某企业做管理咨询人力资源模块时发现该企业没有做任何有关人力资源规划方面的工作,尽管在公司的愿景描述中提到要再经过10年的发展,使公司的人员规模从现在的三千人扩展到一万人,但公...
作者:
奥财网校
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2009-04-15
产品化经营HR
面对来自外部的竞争者HR专业服务提供商,人力资源从业人员都必须开始把HR放在产品与市场的角度来思考。 人力资源部的角色转换已经不是什么新话题,在国内也已经讨论过一段...
作者:
奥财网校
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2009-04-15
越“成熟”越“危险”
改革开放以来,我国的民营企业经过风雨的洗礼,逐渐发展壮大起来,今天,非公有制经济已经成为我国经济的重要组成部分,成为我国劳动力就业的重要渠道。然而,企业如何管理的问题仍然困扰着大...
作者:
奥财网校
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2009-04-15
中小企业如何做好职业生涯管理
常听到从事企业人力资源管理工作的朋友提到,在招聘环节应聘者经常会问:“我所在的岗位将来在公司中的发展前景如何?”,从中不难看出职业生涯发展已经备受关注。 “人在职场”,职业...
作者:
奥财网校
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2009-04-15
浅析知识密集型企业人力资源管理问题
一、知识技术密集型企业和知识技术员工特点与差异性一般认为,知识和技术密集型企业具有以下特点或特征:企业内部员工主要由具有较高的专业技术知识与技能的人员构成;拥有大量高、尖、新技术...
作者:
奥财网校
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2009-04-15
从战略高度加强人力资源开发
从战略高度加强人力资源开发,为改革开放和现代化建设提供强大的人才智力支撑,是一个十分重要的新课题。 落实人才兴国战略,发掘人力资源潜能。我国的人力资源十分丰富,构...
作者:
奥财网校
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2009-04-15
企业人力资源外包探析
摘要:本文从外包的概念出发,提出企业人力资源外包产生的背景和优势,人力资源外包兴起的动因,对我国企业人力资源外包的制约因素进行分析,并指出目前我国人力资源外包情况呈现出的特点和问...
作者:
奥财网校
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2009-04-15
企业职工培训管理
由于企业职工工作层次不同,所需掌握和使用的各种技能不同,因而必须针对不同层次,各有侧重地进行培训。企业的培训一般可分为职业培训和发展培训两类。职业培训主要针对操作人员,而发展培训...
作者:
奥财网校
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2009-04-15
人力资本、股票期权与企业剩余索取权探析
长期以来,经济学理论对物质资本与人力资本之间关系的认识都是“资本雇佣劳动”。但是,当人力资源作为一种财产所有权发挥的价值越来越大,当众多小企业(不需要像传统规模经济的生产型企业那...
作者:
奥财网校
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2009-04-15
企业人力资源价值的计量与披露:企业理论论说
一、前言 人力资源的价值自古以来就是世界学者们所着重研究的重大课题。根据已有研究成果,人力资源价值的文献最早源于威廉·配弟( Sir William Petty)的《...
作者:
奥财网校
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2009-04-15
人才测评不等于绩效考核
对于许多的外企经理人来说,在外企之间流动是最平常不过的事;而许多国内的在一次人才测评技术研讨会上,有一位人事经理向主持人请教:年终了,我们如何用人才测评技术来衡量员工一年来的表现?...
作者:
奥财网校
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2009-04-15
保险公司人力资源管理的现状与对策
摘 要:人才资源是生产要素中最活跃、最具能动性的因素,作为保险公司,建设一支规模宏大、结构合理、素质较高的人才队伍,充分发挥各类人才的积极性、主动性和创造性,完善人力资源管理体制已...
作者:
奥财网校
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2009-04-15
对企业留住优秀人才的思考
摘 要:人才是当今企业竞争最关键的因素之一,如何留住人才是许多企业需要认真思考的问题。要留住优秀人才应在建立新理念的基础上,靠事业留人、靠企业文化留人、靠职业生涯管理留人、靠优厚...
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奥财网校
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2009-04-15
企业人才流失状况的判定
【关键字】人才流动;人才流失;总流失率;可避免流失率 【摘要】人才流失是企业中人才流动超过其合理限度的部分。对企业人才流失状况的判定,不仅要衡量人才流失的总体水平,...
作者:
奥财网校
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2009-04-15
发挥评估机构在企业风险管理中的作用
引言 国务院国资委于2006年6月制定并发布了《中央企业全面风险管理指引》(以下称《管理指引》),并督促所监管企业结合本企业实际认真执行。这标志着企业全面风险管理的管理...
作者:
奥财网校
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2009-04-14
总计 11183 个记录
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